顶尖调查记者的十条合作黄金法则
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摘要:近年来,新闻机构之间的合作获得了不错的反响,为读者呈现了许多更准确、更有影响力的报道,也让只凭一己之力难以做成的报道得以面世。以下这十个小技巧,是我们从全球500多名记者的合作经验中,总结出的精华。主动出击不要干等着别人来找你合作,让好的故事和选题烂在肚子里。如果你拥有有价值的信息和合作潜能,就应迅速选定你想合作的伙伴,并向他充分展示你是合作的不二人选。这个过程不用很正式,应该快速完成。主动迈出第... ...
近年来,新闻机构之间的合作获得了不错的反响,为读者呈现了许多更准确、更有影响力的报道,也让只凭一己之力难以做成的报道得以面世。以下这十个小技巧,是我们从全球500多名记者的合作经验中,总结出的精华。
主动出击
不要干等着别人来找你合作,让好的故事和选题烂在肚子里。如果你拥有有价值的信息和合作潜能,就应迅速选定你想合作的伙伴,并向他充分展示你是合作的不二人选。
这个过程不用很正式,应该快速完成。主动迈出第一步听起来容易,但是对我们这样喜欢独来独往的人来说,往往是最难的。
当你克服这一关时,你可是帮了自己一个大忙:曝光了离岸财务信息并引发全球关注的Bastian Obermayer和Frederik Obermaier就是很好的例子。他们认识到,两人揭发一个巨大黑幕毕竟有些势单力薄,而全球记者网络如此庞大,所以他们把自己手中的线索主动递出,向外寻求合作。
2
寻找最佳合伙人
最好的合作伙伴不一定非得是一流媒体的大牛记者。他/她可能是一个来自小型媒体的年轻人,或是一个精力充沛的自由撰稿记者。有时,选择与年轻人合作更好,因为他们往往更有野心和创造力,懂得随机应变。找合伙人就像寻找线人一样,找出共同爱好,查一查对方背景和口碑,最好选择一个与你技能不同的人,形成互补,就好比ProPublica和《德州论坛报》一样。
3
慷慨大方
把你的期望和计划以书面形式表达出来,并根据需要更新相关条款。
合作时,要专注于故事整体,而不是光顾眼前的利益,要尽可能地帮助你的合作伙伴,就好比为自己尽职尽责一样。通常情况下,如果你很大方,你的合作伙伴都会在你需要的时候,尽其所能。
无论他们的参与形式如何,都要给团队中的每一个人署名。每个人都需要得到认可,这点很重要。他们会欣赏你的处世风格,这有助于把团队凝聚力保持到最后一刻。而且,他们会以实际行动作为回报,并把这种协作精神传递给别人。
4
思路清晰
想清楚你对合作伙伴的期望:出版的时间安排(包括时区差异),合作伙伴之间的信息透明度,等等,并把它们写下来。在最后繁忙的冲刺阶段,这将会是一个有用的提醒,也算是对你的同事和编辑们许下一个更有效力的承诺。请务必根据需要更新这些条款。
还有一个很重要的注意事项:尽可能只用少数几个工具沟通,或者只用一个,这样才能保持信息清晰互通。做事应当以效率为先,避免官僚作风。如果没有定下明确的目标,不要组织会议。在沟通中,尽可能地表达具体一些。你告诉合作伙伴越多你的所读所想,他们的完成度就越高。
5
遵守承诺
想清楚自身的局限性。请记住,对可用的资源、时间和工具了如指掌是至关重要的。如果你不想兑现自己说过的话,尤其是无法按时完成分配给自己的任务时,你随时都能找到好理由。但是记住,守信是建立团队之间信任的基石。
6
乐于分享
这意味着,你和你的合作伙伴之间不能有秘密,不要把好的内容和线索藏着掖着、秘不示人。显然,文章发布以后,每个人都会发现你隐藏的东西,这会使你之前建立的团队关系前功尽弃。此外,你还可能会错失从别人的反馈、背景调查和意见分享中受益的机会。
如果你实在不能共享信息,请说明原因。在发表前,与你的合作伙伴共享稿件,并在合作过程中保持透明。
7
预估风险
在正式展开合作之前,先与你的合作伙伴协商可能存在的风险。如果你正在处理几名记者收集的信息,要谨慎小心地处理所有文件和数据,要特别注意信息来源和信息内容,确保这是可以分享的。
媒体世界不是迪斯尼乐园。如果接受不了合作所要遵从的条款,那就不要与人合作。与新人合作总是像下注一样,存在不确定性。大多数人都能互相尊重,也不会把你们写的故事搞砸,但与新手合作或多或少都有风险。如果准备好与他们合作,要意识到这一点,并说服你的编辑,为了构建一个伟大的作品,这些风险值得承担。
有些故事只能通过合作伙伴来讲述。通知你们的项目经理并让其感受到他们是故事的一部分,他们的许可是项目开展的根本。作品出版后,与他们分享成果与喜悦。
8
配合节奏
媒体世界竞争激烈,有时你的潜在合作者就是竞争对手。有的时候,不同岗位的工作节奏差异可能会很大,例如电视纪录片制作人往往需要数周或数月的的时间来完成作品,而时事记者只有很短的时间来完成报道。如果你和你的合作伙伴存在这种差异,那就放弃合作吧。
9
灵活应对
用积极思维应对每一个挑战,这将有助于把每个人的积极性保持到最后。
合作双方不一定要在各自的媒体发布相同的故事,你们可以在不同的平台发表不同的作品。你们所服务的受众和观点也不一定要保持一致。
灵活性也至关重要。与不同性格、文化背景和经验水准的人合作比你想象的要难得多、耐心一点。
合作往往会出现意料之外的事。项目可能会在最后一分钟出问题,又或许一个重要的确凿证据会在最后关头浮出水面。养成敏捷的判断力,并定期评估你的项目是否能达成目标。不要惊慌。
10
保持自信
你的思维方式会直接影响你的作品成果。合作是人与人的互动,如果你从一开始就疑神疑鬼,伙伴关系就会变得很僵。
但是,如果你用积极的态度来处理每一个挑战,分享你对某个话题的信念和热情,并表现出同情心和善意,你就能激励你的合作伙伴,让他们用同样的态度来工作。这样还能形成正面反馈,他们的态度也能时常鼓励你。
温馨提示:所有上述内容也都适用于新闻编辑部或大型媒体集团之间的合作。
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