创新企业财富战略管理 实现公司价值可连续性——《集团的财务管控》学习
导读：本文共3084字符，通常情况下阅读需要10分钟。同时您也可以点击右侧朗读，来听本文内容。按键盘←（左） →（右） 方向键可以翻页。
摘要：你听过“黑天鹅”和“灰犀牛”吗？刘圻教授告诉我们：“黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活都逃不过它的控制。而比黑天鹅更危险的是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见。”“胸藏文墨怀若谷，腹有诗书气自华”，文人的风骨，金融大师的气度，这就是《集团的财务管控》课程教授刘圻老师给董事长2班同学的感觉。年6月24日——25日，著名商业... ...
目录
(为您整理了一些要点),点击可以直达。
你听过“黑天鹅”和“灰犀牛”吗？
刘圻教授告诉我们：“黑天鹅存在于各个领域，无论金融市场、商业、经济还是个人生活都逃不过它的控制。而比黑天鹅更危险的是灰犀牛！危险并不都来源于突如其来的灾难、或者太过微小的问题，更多只是因为你长久地视而不见。”
“胸藏文墨怀若谷，腹有诗书气自华”，文人的风骨，金融大师的气度，这就是《集团的财务管控》课程教授刘圻老师给董事长2班同学的感觉。
年6月24日——25日，著名商业模式创新专家刘圻教授，磅礴开讲《集团的财务管控》。两天课程，刘教授从“商业模式共享”讲到“动态股权制设立”，深入浅出，幽默诙谐，妙语连珠，出口成章，行云流水地将同学们不知道的商业“机密”娓娓道来。
（一）多方比喻融会贯通
大环境下，经济不确定性进一步增加。诱惑和压力并存，且来势汹汹，铺天盖地。
如何在不确定的大环境中创造新商业模式，实现财富倍增，让财务运行机制凸显意义，将尤为重要。
刘圻教授开篇点题，抛出龟兔赛跑的故事，告诫同学们：企业讲求“剩者为王”，留下来的才是最终胜利的一方。兔子就算中途不睡觉，也永远跑不赢乌龟，因为兔子的生命是短暂的，而乌龟拥有无与伦比的寿命优势。
“大家做企业是想要做短暂获胜的兔子，爆发式盈利后归于沉寂？还是要做最终的胜利方乌龟，燃起一个胜利的火花后继续开创新的时代，谨慎小心，一步一印？”
实际上，面对企业风险时，企业决策者应该全面调低对投资和回报的要求，薄利多销，保守财政。向龟兔赛跑中的乌龟学习，保持耐心，卧薪尝胆，谋定而后动。在生死关头，决策者的方向要放在生存和发展而并非盈利。
一番通俗易懂又恰到好处的比喻，让大家茅塞顿开，既活跃了课堂气氛，又让企业“剩者为王”的生存理念深入人心。
（二）真枪实弹案例解读
以智能机发家的诺基亚，为什么被智能机市场全面淘汰？
生产出世界上第一台相机的品牌，为什么在数码相机问世后销声匿迹？
索尼音乐是如何一步一步被苹果公司打败，继而失去其随身听市场的？
“世上没有所谓的巧合，有的只是必然的结果。”商业的本质就是一轮又一轮的颠覆，我们需要从历史事件中吸取经验，总结教训，避开可预见的企业风险。
刘圻教授化繁冗为简单，变复杂为纯粹，让枯燥无味的数据变成生动活泼的案例。通过案例分析向同学们们再现了：一代商业帝国如何赢在机遇？如何壮于辉煌？如何殁于细节？最终，一步步“陷入大厦将倾，非一木可支”的结果。
复杂深奥的理论一定要融合简单易懂的案例，才能更清晰的表达。这些发人深省的案例，都在诉说同一个故事，资本市场永远面临着颠覆和被颠覆的危机。当一个企业发展到一定阶段时，如果不谋求创新，必然败给其庞大的体积。
不管是投资新项目还是发展新团队，企业决策者一定要记住：在做资源配制时，要反复思考后再去执行。最小的试错，快速失败，快速回来。
在处理企业核心业务时，要学习日本人的零缺陷管理模式;在发展公司新项目时，要学习美国人的创新思维模式，同时保证资金的冗余。我们鼓励规模内不影响公司核心价值的风险试错！
（三）发起互动动态教学
一个风雨交加的夜晚，你开着车经过一个地方，遇上焦急等待的3个人。一个是病危的老人，一个是曾经帮助过你的医生，还有一个是让你一见倾心的异性。如果只能带一个人走，你会选择谁呢？
高深莫测地抛出问题后，刘圻教授退到课堂一侧笑而不语，仿佛入定高僧。同学们接二连三抒发己见，五花八门的理解却个个见解独到，精彩绝伦。
刘圻教授很“狡猾”，其实这是一道没有标准答案的题目。不管是老人，还是医生，抑或者是心仪的异性，选择哪一个都是合理的，全部都是正确答案。三种选择代表着三种机遇，同时也是三种挑战。人在不同形势下需求不同，思索方向也会不同，战略决策自然也不同。
而必须引起企业家重视的是：所有企业在面临机遇和选择时，都应保证核心业务运转资金的冗余。既要试错，又不要不惜血本地成功。要么成功，要么低成本退出！两天的课程下来，理论知识加经典案例，逐一论述加逐一剖析，刘圻教授将理性与感性各半的模式创新课程化整为零，更加具体地呈现到大家面前，让大家吃透、摸透。
原本复杂繁琐的《财控管理》理论知识大家都能领会了解，原本诡秘莫测的模式创新也都能融会贯通。刘圻教授通过引经据典、现场提问、案例解答、趣味解题等方式，充分启发了众同学们的大局思维。
光阴似箭催人老，光阴如骏赶少年。时间珍贵易逝，一步一步不可回头。既不可留，我们能做的只有珍惜每分每秒，尽力不去虚耗。同学们徜徉在知识的海洋，交换思路、交流情感，这不是一节课堂，而是一次同学情与知识的相聚，同学，我与你再约！
刘圻教授好物荐读：
1、《黑天鹅》
2、《灰犀牛：如何应对大概率危机》
3、《反脆弱》
4、《联盟》
5、《精益创业》
6、《破坏性的创新》
7、《破坏者的窘境》
8、《破坏者的基因》
9、《破坏者的解答》
10、《为什么是西方主宰世界》
11、《枪炮、病菌与钢铁》
12、《长尾理论》
创新企业财富战略管理 实现公司价值可连续性——《集团的财务管控》学习的详细内容，希望对您有所帮助，信息来源于网络。