这五大核心，才是企业管理的精髓所在！(企业行政管理系统,关键词优化)

要把企业做大和做强，必须不断提升企业的内在素质，形成企业管理的五大核心能力，才能在成长的道路上走的四平八稳。

文 化 管 理

1.文化是一致的价值观念和行为准则

2.决定企业的内部凝聚力和外部感染力

3.共同的企业文化和理念

4.是打造优秀团队的坚实向心力

流 程 管 理

1.提高企业效率的关键是流程

2.实现流程管理

3.需要改变传统管理的一些习惯

首先，必须打破职能区隔习惯

其次，强调全过程的协调及目标化

制 度 管 理

1.从员工来看

制度管理就是一只无形的手

约束他们的行为

2.从管理者的角度

必须在执行规范管理制度下

充分发挥员工主观能动性

组 织 管 理

实现组织管理需要两个条件：

专业化与分权。

这就需要做到：

1.指挥统一

一个人只能够有一个直接上司

2.管理幅度

有效的管理幅度是6-10个人

3.分工合作

依权责和专业来进行横向与纵向分工

4.部门管理

把分工相同的员工集中管理协调

计 划 管 理

计划管理由三个关键元素构成

目标、资源和两者的匹配关系

目标为基点

资源为对象

目标与资源匹配为结果

万朝移动智慧云平台，是一款集OA、HR、CRM、IM、财务、安全为一体的企业管理平台。打造企业全生态，帮助企业创造价值、服务、沟通、推广、管理的移动化。

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2、考勤系统（考勤、流程管理等）

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4、绩效考核系统（绩效管理）

5、资产系统（仓库、资产管理等）

6、E康安全（安全、监管）

7、财务系统（出纳、会计、财务管理等）

8、采购系统（供应商业务、采购设置、采购管理等）

9、呼叫中心系统

10、行政系统（会议、公章证件、约车、行政管理等）

11、项目/任务系统（项目、类型、流程管理等）

12、流程、表单系统（已办、待办、已申请管理等）

13、IM（即时通讯）系统（企业圈分享、短信等）

14、考试调查系统（考试调查、题库、试卷管理等）

15、知识库系统

16、荣誉系统

17、营销、总结与计划

18、中间件（人脸识别、职场、舆情监控）

希望大家多多留言，多多交流。