作为企业创始人，我对自家企业文化的一些随想(品牌企业文化,关键词优化)

最近一段时间我始终在想，我们的企业到底应该给客户提供一个什么样的产品？我们的企业卖的到底是一个什么样产品？这个问题在我的脑海中不断思考！我发现我们卖的不仅仅是产品本身，而是解决客户对产品的需求。客户的需求都有哪些？该怎样才能解决这些需求？

企业成立初期，我一度认为只要产品做的足够好，就会有市场，就会最终形成一个公众所认知的品牌！后来我发现这种方法行不通，成立初期企业举步维艰。难道做企业就是这样吗？这个问题又让我回归了到了做企业的初衷！于是，用三年的时间我思考了这个问题吗，于是有了后来的“丛氏”企业文化，有了“塑造职业服装专业品牌，做丛氏百年魅力企业”的愿景！有了“内练素质、外塑形象，化繁而简、因需而变”的核心价值观。以及“专注、专业、卓越、创新”的经营理念。当这些目标理念及做法越来越清晰的时候，我觉得现在的公司可以称之为一家企业了，最起码已经具备了企业的雏形。

先来说说企业愿景：塑造职业服装专业品牌，做丛氏百年魅力企业！一家公司最基本的因素就是：产品，我们做的是什么的产品？职业服装，换言之就是工作中穿着的服装！那对于产品最终的目标一定是做成品牌！把产品做成一个职业服装品牌！那到底要做一个什么样的品牌？专业！专业一词更符合我们所定位的产品领域及客户群体。

对于品牌的了解，我不认为中国具有真正意义上的品牌！中国的品牌更多时候，是市场占有率及广告费用支出的结果。所以中国很少见登上世界舞台的品牌！对于服装更是几乎为零。为什么？因为品牌是需要塑造的！中国很少有一个品牌可以坚持一百年以上，没有历史积淀的事物不可能有更深的内涵与文化！“塑造职业服装专业品牌”就这样被提炼了出来！我们的企业要做到真正的品牌至少还需要一百年，所以根据产品的定位，企业的方向变的更加明确。“百年企业”就是我们要做的！

审视了一下近代史，我们的国家这一百年中历经的磨难让我动容。更让我明白一个企业要经历百年的风雨是何等的不易！这对于我来说几乎是一个不可能完成的事情。生命的局限决定了我见不到那一天的到来！但是，难道这样就不做了吗？当然不是！我虽然没有任何的宗教信仰，但我突然觉得人生都有了目标！我需要一种核心的力量让企业成功做到百年，这种核心的力量就是一种“魅力”，企业的魅力。经营企业如烹小鲜，那是用心“做”出来的。做丛氏百年魅力企业的愿景就这样应运而生！

企业与产品有了方向，就开始探讨企业该树立怎样的风格与做法！我喜欢“大道至简”四个字。越是简单的事物难度越大，我觉得我们产品到品牌的形成过程中，更是化繁为简的过程。品牌形成的过程还有一个因素是离不开的，那就是服务！我们每一个人都是服务者也是被服务者!服务的真谛到底是什么？了解需求，满足需求！所有的服务都是围绕需求来做！客户的需求因人、因时不断发生变化，那我们必须做到千变万化，来满足这种需求。因为要做百年要做品牌，对我们企业人员的考验是严峻的。每个丛氏人都是企业的代言人、企业的名片，企业形象的树立离不开内在素质的不断修炼与提升！只有不断的内练素质、外塑形象才能不偏离我们企业的方向与目标。

现在很多的企业发展快速迅猛！在这个日新月异的年代，其实对于每个企业来讲都很急，但是太急了就变了味道，就会浮躁，变得不专注！可以专注做一件事情是一件非常不容易的事。现在的社会信息量太大，很少能有自己的空间让人们停下来静静思考！也就很难有专注。所以公司经营的第一个理念就是“专注”。通过最简单的专注，达到由量的积累到质的变化，这样一个过程，那就是专业。不走弯路就是捷径，无论何时对产品及服务的追求不能停止！做就要做到完美做到最好做到卓越 ! 即使做到第一别人无可超越之时，那时候的对手不是没有其实还有自己！那就需要超越自己。就像腾讯公司的微信取代了QQ，这就是创新！你不取代自己终究有一天别人会来取代你。我们的经营理念更深层次其实是这样一个过程！专注、专业、卓越、创新！

在所有的的事物之中，精神的力量坚不可摧！凭着怎样的一颗初心去做，就会收获怎样的结果！“匠人精神”依据我们的文化理念与经营思想就应运而生。我们产品与服务所追求的不正是一种匠人精神吗？没有哪一家企业是一夜暴富的，企业经营的核心绝对不是利润的最大化，而是创造社会价值、履行社会责任、做出高品质与精益求精的产品来服务社会。丛氏企业遵循的正是如此，我们要做世界一流的产品、给我们的客户提供优秀的服务。

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服务理念的真谛

我们所生产的每一件衣服都承载着所有客户需要解决的问题！对于我们而言，能为客户解决需求的衣服才能称之为产品！虽然公司有几百的工人，几百台专业的设备，数条专业生产流水线，但在我的意识中我们不是制造型企业，而是服务型企业。我们将解决客户需求的方案，赋予产品之上！使每一件衣服具备灵魂，并成为丛氏企业一件真正优秀的产品。