大型企业内部运营管理流程和制度有什么特点？(大企业管理制度,关键词优化)

大型企业内部运营管理流程和制度有什么特点？

不同行业、不同发展阶段的企业其实会有不同的特点。

总的说来，能够成长为大型企业，内部的运营管理流程，都是相对来说比较规范，严谨的。

比方说。在我的一个领导力的课堂上，有个学员告诉我说：

他跳槽的时候，有好些个企业给他offer，但他最终选择了他现在的雇主，这是家大型外企。

原因是从他面试成功以后，每周他都会接到现在雇主的电话，第一周，是负责招聘的HR的电话。

电话里面除了亲切问候，还有入职资料的一些准备细节；

第二周，是他未来上司的电话，问他办理离职手续的时候有没有写什么需要支持的地方，并且表示和他共事的期待。

第三周，是他未来下属的电话，在给他申请各种办公用品，问他有没有什么特别的喜好。

……因为这些电话，他感受到了这个企业的人性化，于是他就来了。

入职以后，他发现，这些电话其实都写在公司的招聘制度上。是每个部门招聘到新人后都会走一遍的流程。

所以，在注重管理、用制度和流程沉淀先进经验和技能的大型企业，员工只要遵循制度和流程，每个人都可以显示出高超的职业素养。

再举个栗子，还有一个学员反馈，他在一个小公司的时候，遇到员工投诉，把报社的记者招来了，同事们都非常害怕，把记者和员工晾在会议室，不知如何处理。

但去了大公司，才发现，大公司对舆情应对，媒体接待等等，都有详细的操作流程，按那个流程走，就不会出事儿。

这也许就是大公司的特点，身处其中，不觉得有多么的先进和规范，离开以后，和其他的企业做对比，区别就出来了。

- 大师姐望娣 - 大师姐的锦囊妙计，就在手百问答

|职场教练|

人才发展COE|多家世界500强企业领导力、解压顾问讲师|4D领导力教练|领越领导力讲师|DISC认证顾问|哈里逊领导力测评认证顾问；

|畅销书作者|《通往幸福的路上并不孤单》

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曾经我在国有企业待过一段时间，里面的管理流程规章制度确实挺不错的。那是一个电子厂，里面是制作手机屏幕的。因为我是从外地来的属于外地员工，没有地方住。所以一来不管录取不录取先分配个宿舍住着，这个制度首先就让外来务工者很舒服。然后这个厂子里面的员工很多，好几万。吃饭需要刷饭卡，对于刚来的员工，录取之后，会给你返还车费，给你以充值饭卡为形式把钱给你充值进去，让你吃饭使用。

每个月还有几百块钱伙食补贴，厂子里面的管理制度很严格，一个部门连着一个部门。员工之上对应着有组长，组长上面是管理组长的。一层对应着一层都有人管理。遇到什么事情必须一层一层的汇报而且不能越级。制度很严明，越级很严重。赏罚分明，做的好就奖励钱，做的不好就罚钱。家假日超出工作时间外所有的工作时间都会多给钱，新人入职后会有专门的人培训，然后还有考试，所有的规章制度学习，全部通过后才能进入岗位上班。

每个岗位都有补贴，价格还是不一样的，老员工有老员工的待遇，薪资也会随时间慢慢的往上升。年终奖也是很丰厚，总体而言还是挺不错的，手机屏幕需要制作的工艺比较多，每个部门都分工明确，不停的制造加工，有专门的人检测，只要是不合格就会打回，要么就是废品回收等等。