盈利决定企业的现状，但是决定不了创业者的未来(创业无盈利,关键词优化)

创业公司对于普通人来说，这个名词已经并不陌生，因为伴随着互联网大幅度的降低了创业的门槛，已经有越来越多的人参与到创业的浪潮之中。而与之相伴而生的则是大批的创业公司的诞生。在过去几年的时间中，我们已经不清楚有多少家创业公司诞生，因为每一天都人在对的时间遇到了对的人去做一些渴望做的事情。当然了，对于目前的创业现状而言，每一天也有无数的创业公司倒闭。

公司盈利可以说是公司发展最重要的一个版块，因为对于投资人，或者对于用户来说，他们可以不在乎你所谓的各种文化和精神。但是他们不能不在乎你没有盈利。无数的创业公司最后死掉的时候其实都是一个理由，那就是没有钱了。而没有钱大部分的原因都是，盈利遥遥无期，而有没有办法得到有力的融资，最后只好选择倒闭。

那么对于创业公司而言，盈利可以说是一个，不愿被提起，却又不得不被提起的软肋。一般而言，创业公司前期最的工作只有一项，那就是建设，建设一个全新的创业团队，建设一个全新的商业基础，建设一个全新的盈利模式。而任何一种建设都是需要代价的付出。在这个阶段，不要说有效的盈利，是否能够做到盈亏平衡都是一个值得质疑的问题。

那么在这个强调效益和经济的社会中，一个创业团队如何面对长期无法盈利的现状呢。首先我们要说明的是，盈利是一个公司最为核心的组成，因为任何一个创业项目都是商业运作的产物，所以商业性是一个公司必须要考虑部分。任何一个不能为他的创始人和后来的工作者创造利益，就不是一个成功的项目。至少这样的项目从社会的角度上说是失败。

所以说我们今天谈论的不盈利问题，不是说一个公司不注重盈利，或者商业模式中没有盈利的组成。而是说那些在商业前期难以被证明其拥有盈利能力的公司，面对盈利难的问题。首先对于盈利而言，我们先要有一个明确的定义，很多人把过去一段时间公司付出的成本和获得收入做一个差值叫做盈利。这是一种极其狭义的理解。因为在很多时候我们盈利的增加和我们付出的成本之间并没有明确的联系。在更多的时候，盈利可以说是看不见。

这里我们以京东举例来说明，京东可以说是过去十几年最为传奇的一家公司，这一家公司从诞生一直到今天，依旧没有形成有效的盈利。而就是这一家没有盈利的公司，在过去的十几年里，不断发展壮大最终成为今天的一个电商巨头。那么在过去十几年来，京东是否就是真的没有盈利而活到了今天。

答案当然是否定，对于京东的盈利我们可以更多的看做是一种隐性的盈利。京东用十几年的盈利做成一个京东的品牌，做成了被人褒贬不一的京东物流。这些不可能通过盈利的数字体现出来，但是这些可以通过商业竞争力的强弱所体现出来。京东没有盈利，但是京东的商业竞争力在逐步增强。所以看待盈利，我们更愿意把它看做是商业竞争力的组成部分。

了解完盈利，那么对于创业公司而言，如何面对不盈利的现状，这里我们做第一个区分，那就是不盈利不是意味着没有挣到钱。而是没有挣到商业竞争力，如果一个商业模式中，你没有盈利，那么你会面临社会的一些不认可，但是如果你没有盈利，那么你所面临的就是商业的毁灭。

创业面对盈利难的现状，更应该明白这个道理，对于生意来说，盈利是核心，因为一个生意可以做几天，可以做几个月。但是对于创业而言盈利必须是未来的盈利，生意拥有一个交易终点。但是一旦创业有了终点，那一定就是死亡。

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