马化腾成全球华人首富，背后的“企业战略管理”不容忽视！
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摘要：据悉，2月28日，胡润研究院发布了《胡润全球富豪榜》，其中最值得关注的是，在大中华区的上榜名单上，47岁的马化腾财富以2950亿元（人民币）成为全球华人首富，全球排名第15位，比去年上升23位。在过去的一年中，大中华区的十亿美元富豪人数增加210人，达819人，并且大中华区的前十名全部进入全球前50名。据统计，中国上榜富豪总人数已连续三年领先于美国。前两年，两国人数差距不大，但今年中国上榜富豪人数... ...
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据悉，2月28日，胡润研究院发布了《胡润全球富豪榜》，其中最值得关注的是，在大中华区的上榜名单上，47岁的马化腾财富以2950亿元（人民币）成为全球华人首富，全球排名第15位，比去年上升23位。
在过去的一年中，大中华区的十亿美元富豪人数增加210人，达819人，并且大中华区的前十名全部进入全球前50名。
据统计，中国上榜富豪总人数已连续三年领先于美国。前两年，两国人数差距不大，但今年中国上榜富豪人数比美国多40%。对此，胡润说：“中国正经历一段令人惊叹的创业时期，在过去一年增加210名十亿美元富豪。”
去年底，腾讯50天内先后战略投资永辉超市、超级物种、家乐福和万达商业，就连男装品牌商海澜之家，也于今年1月确认向腾讯出让5%的股份。马化腾一系列投资战略取得成功，其背后估计也有一批投资专家团队。
不过在商君看来，马化腾在外做好投资的前提，是有一个非常完美或者出色的“企业战略管理”。
腾讯初创
— 马化腾3步战略 —
1、关注痛点
你出来创业到底为了什么？提供了什么价值？解决了什么痛点？哪怕只有一个点，你感觉到用户很痛的地方，帮他解决了，比如提高了效率，就会有存在的价值。
不要看到别人创业很过瘾、很有意思，提一个概念有大把VC给钱，就冲出来创业了，这种往往很难成功。要时刻想清楚用户的痛点是什么，这是战略选择的第一步。
诚然，这是时代华商商学院董老师讲的课程《企业战略管理》如何做战略中的企业战略选择如出一撤！
2、战略调整
随着企业发展壮大，战略会改变，腾讯也一样。我们做即时通讯，再跨到游戏领域，其实非常难。为什么要做游戏？因为感觉到外面的世界变了，不为所动是不行的。原来去网吧，基本上100%的人都在用QQ。后来发现把QQ挂在那里，时不时看一看信息，主界面是游戏。
当时大型网游跟我们没有关系，我们感觉到了压力，用户沉浸在游戏里面，而且还是一个很大的社区，网游的社群活动非常强，因此我们就决定要探一探路。
当时国内公司主要做游戏代理，很少做研发。我们投入了核心部队，调动了QQ核心创始人之一来研发大型MMORPG的核心服务器后台，难度很高，后端很复杂。这个在国内几乎没有人做，我们是比较早投入的。在对游戏的前端、美术、音乐不懂的时候，技术先行，先把道路打开。
所以，你们遇到形势变化的时候要及早做准备，做出战略调整。
无疑，时代华商商学院董老师讲的课程《企业战略管理》的七个战略问题中也提到“战略上的哪些不确定因素”需要作出调整！
3、管理为战略服务
战略调整过程中，另一个关键问题就是管理。
管理为战略服务，战略决定去哪里，其它一切都跟着走。为什么管理跟着战略调整呢？因为往往组织架构没有变，导致战略的改变干瞪眼，眼睁睁看着往那边走，你就是推不动，或者内部扯皮，最后整个船跟着往下沉。如果架构不调整，你绝对在后面的竞争会落后，甚至会丧失机会。
我的经验是，组织架构要借助战略转变、借助外力进行调整。
一个事件发生、一个新的东西出现，包括新闻舆论出来，要迅速借这个契机，在内部同步，让大家一起思考，促成改变。腾讯的风格不是一言堂，做事情要能够说服大家。绝大多数时候，大家都能思维同步，行动一致，但在这背后需要做很多的推动工作。
所以，企业战略管理流程是企业战略的重中之重——选自时代华商商学院董老师讲的课程《企业战略管理》中的企业战略概要!
一个好的企业战略规划表现在二个方面，一是低成本，二是差异化，这是企业活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？
3月17-18日时代华商商学院首届培训节即将开幕，届时时代华商总裁班董老师，现场将为大家解读《企业战略管理》，在课程中老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题，通过案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具，为企业确定正确的发展方向，塑造基业常青的企业。想详细了解时代华商商学院首届培训节，可在下方评论留言获取！
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