39岁教师怒赔14万辞职，创办小公司两年估值60亿
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摘要：从清闲自在的大学教师，到备尝艰苦的创业者，他抱着志在必得的信心，将产品做到极致，即使遭受整个行业的疯狂反扑，依然坚持到底，实现了华丽转身。怒摔铁饭碗当苏峻赔了学校14万解约费辞职的时候，大家都以为他疯了。苏峻的生活是很多人所羡慕的。清华博士学历的他，毕业后就进入大学教工业设计，14年来，不仅教学成果丰硕，而且青云得路，2013年已经做到系主任，生活十分安逸。一辞职，就意味放弃了之前多年的积累。这样... ...
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从清闲自在的大学教师，到备尝艰苦的创业者，他抱着志在必得的信心，将产品做到极致，即使遭受整个行业的疯狂反扑，依然坚持到底，实现了华丽转身。
怒摔铁饭碗
当苏峻赔了学校14万解约费辞职的时候，大家都以为他疯了。
苏峻的生活是很多人所羡慕的。清华博士学历的他，毕业后就进入大学教工业设计，14年来，不仅教学成果丰硕，而且青云得路，2013年已经做到系主任，生活十分安逸。
一辞职，就意味放弃了之前多年的积累。
这样令人瞠目结舌的做法，是由于小米公司联合创始人刘德的一句话：“当你意识到自己的最大追求时，其他都是杂草，都可以忽略！”
当时，刘德找到苏峻，希望他出来创业，做空气净化器。但是苏峻还有些犹豫，而这句“杂草论”直接点燃了他内心深处一直蠢蠢欲动的创业念想。
苏峻是一个典型的科技发烧友，不但喜欢购买大量的科技数码产品，比如第一代的PSP，第一代的iPod——他有全系列的iPod产品，而且热衷于自己做一些产品，设计功底炉火纯青。所以，能让自己设计的好产品，真正进入千家万户，是他多年的梦想！
“实话实说，我真的就带着一种100%的信心，没有任何负担，我就觉得这事我一定会做好，那种感觉很爽，完全ALL-IN的感觉。”
抱着这样志在必得的信心，2014年3月，苏峻加入小米，担任小米生态链企业智米公司CEO，开始了研发空气净化器的征程。
将产品做到极致
创业初期，整个团队只有苏峻一个人，研发产品、组建团队、找供应商等等，事无巨细，他都亲自上阵。
彼时，空气净化器的市场竞争十分激烈，400家竞争对手前仆后继，“剩者为王”。苏峻只能不休息，拼命工作，周周7乘12小时！
在他看来，用户对于产品本身的认同要远胜于任何营销手段，好的产品才是智米科技的核心竞争力。
“你做一个产品，你认为只有80分了，但用户可能体验到的就是20%，因为过程中可能有层层扭曲和扩散。只有100%的好，用户获得才是相对正面的。”
为了设计出最完美的产品，苏峻在生产过程中一丝不苟，精益求精。一个空气净化器上小孔直径的确定他都要经过20多次的反复修改；一个警示灯位置的确定都会同时提供5种以上方案进行比对；产品包装的完善要经过至少100次的打样实验……
正是通过这样一个不断改进、不断完善的漫长过程，加上苏峻本身苛求完美的极致精神，智米科技的产品才给消费者带来了全新的的健康的家电体验。
2014年得12月8日，智米科技的第一款产品——小米净化器正式上线。
但是，苏峻都还没来得及享受成功的喜悦，就陷入了负面舆论的漩涡。
负面缠身后的胜利
这款小米净化器的定价是799元，上市后的销售情况非常火爆，最高单周预约抢购人数高达163万。但是，跟动辄3000元、4000元的净化器相比，这简直是在扒行业内裤。
很快，关于小米净化器的负面舆论铺天盖地，从滤网质量，到净化数据，再到外观设计，全被黑一遍。就连苏峻也被拉出来“游街”，很多人骂他是“行业蝗虫”、“文化流氓”。
苏峻虽然沮丧，但是绝不认输。第一代净化器的确不完美，但被如此大规模黑粉围攻，还能拿到机构数据背书，苏峻清楚，是某些眼红的业内人士在搞鬼。
事实证明，真正的好产品是不畏流言、野蛮生长的，而苏峻的判断也是正确的。
2015年的四五月份，苏峻拿到了最新的电商销售指数：首先，小米净化器的销量第一，后面九个加起来没自己家一半多！其次，在所有的电商平台上，用户好评极其高！
那一刻，他突然觉得之前受过的所有委屈，烟消云散！“那些笨蛋再怎么黑，还是没阻挡住小米空气净化器的成功！”
熬过最苦的时候，智米科技越跑越快！2015年卖出100多万台净化器，2016年200万台，今年再翻一番，市场份额占比40%多，全球出货量第一！
年11月1日，智米全直流变频空调斩获GoodDesign Gold Award日本优良设计金奖。这成为开奖60年来，大陆首款获得该奖项的产品，雷军都激动了，特地发微博庆祝。
未来，苏峻所带领的智米科技又会给大众带来怎样的惊喜呢？
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