「效益倍增」经营体管理系统已改变传统企业经营管理模式
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摘要：20世纪60年代以来，自主管理模式在发达国家的企业中迅速发展，1987年，在《财富》评出的1000强企业中，有28%的企业采用了一定形式的做主管理；1992年这一比例上升到了68%，1996年更是达到了78%。目前，自主管理的应用造西方已较为普遍，涵盖了采掘业、制造业、服务业等众多企业，这其中一日本的阿米巴经营最为典型。阿米巴经营是稻盛和夫首先在京瓷试验并推广的，被誉为是其成功的两大支柱之一。阿米... ...
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20世纪60年代以来，自主管理模式在发达国家的企业中迅速发展，1987年，在《财富》评出的1000强企业中，有28%的企业采用了一定形式的做主管理；1992年这一比例上升到了68%，1996年更是达到了78%。目前，自主管理的应用造西方已较为普遍，涵盖了采掘业、制造业、服务业等众多企业，这其中一日本的阿米巴经营最为典型。
阿米巴经营是稻盛和夫首先在京瓷试验并推广的，被誉为是其成功的两大支柱之一。阿米巴经营，就是根据不同的产品、工序和市场，将企业划分成许多以各个阿米巴领导为核心的小团体，自行制定计划，包括每一位一线员工在内全员参与，独立核算，自主经营。这样，“阿米巴经营”按市场驱动方式吧“大企业化小”，使组织以最快的速度对市场变化进行反应。年末。共享工业云平台经过换成那个区的精心策划，隆重推出了经营体管理系统。
传统企业管理所面临的困境
共享经营体管理系统融合了阿米巴、精益生产和共享十几年管理经验，为企业提供组织小微化、运行市场化落地实施云解决方案。共享经营体管理轻松解决企业面临的几大困境：如企业规模日益变大，经营管理力不从心；数据管理不透明，决策之后无法及时改善经营现状；员工积极性差，生产效率落后导致企业竞争力下降。
共享经营体管理
共享经营体管理的几大特色：
1. 组织小微化
2. 经营全员化
3. 核算独立化
4. 运作市场化
共享经营体管理的几大优势：
【理念先进】
共享经营体管理系统融合了阿米巴、精益生产和共享十几年管理经验，为企业提供组织小微化、运行市场化落地实施云解决方案。
【流程管控】
利 用 经 营 体 划 分 、 计 划 下 达 、 日 常 数 据 采 集 、 收 入 支 出 核 算 、 量 化 评 价 到 统 计 分 析 等 ， 实 现 全 流 程 数 字 化 管 理 。
【接口丰富】
提 供 S O A P / R F C 、 W E B S E R V I C E / R E S T 等 多 种 接 口 ， 与 E R P 、 H R 、 考 勤 等 系 统 进 行 对 接。
【快速落地】
从 组 织 的 划 分 、 数 据 的 核 算 、 业 务 流 程 化 处 理 、 云 化 部 署 等 提 供 一 整 套 解 决 方 案。
经营体管理
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