中小型企业未来怎么在线上继续发展下去？电商之路如何走？(小型电商网站有哪些,关键词优化)

如果说一个企业今天还没有进入电商，那么它一定很牛逼或者行业特殊。但是大多数企业进入电商，都做的好吗？据我调研，大多发展的都不是很好。为什么会产生这种现象呢？

我们中小企业电商之路很窄，没有钱做品牌，没有钱做线下渠道，选择线上的话，只有一个渠道就是入驻各个电商平台（天猫、京东等）。电商平台有个特点，竞争的加聚会把成本推高，流量变的越来越贵，从14年开始，电商的人口红利消失，电商平台的销售已经进入肉搏阶段。

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这个时候出现几个现象：

1、一线品牌挤压二线品牌。大企业都把线上的市场份额看的比较重，好推高市值。随着人口红利的消失，只能从别的企业中抢市场份额。一线品牌有品牌优势，自然竞争中会挤压中小型企业市场。

2、品牌商开始挤压自己的经销商份额。在电商中一个店铺就可以覆盖全国，自然经销商就不重要了。为了市场份额以及利润率，品牌商与品牌商之间的竞争势必会影响到自己的经销商的店铺。再互联网中很流行的就是，老大和老二打架，老三没了，其实道理是一样的。

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那么电商平台已经白热化，中小企业在电商平台中生存艰难，未来方向在哪呢？回答这个问题，我们还需要了解几个现象：

1、电商平台的流量成本已经不便宜，甚至高于线下流量。

2、移动互联网流量非常碎片化，不在集中在少数几个平台。

在10年前，中国互联网流量真的集中在BAT手中，那个时候做电子商务，流量完全在阿里平台，现在移动互联网时代不同在于，视频网站、自媒体、直播、短视频、原创内容分发、微博、微信、电视等等都是电商流量的入口。阿里的流量贵，一个点击少则5块，多则10块。而外面的自媒体、个人微博、微信还存在着免费流量。似乎中小企业的方向已经明朗，就是到流量便宜的地方。

所以中小企业电商之路方向有几个：

1、粉丝营销 。通过产品特点及个性化服务维护老顾客，增加粘性。

2、自媒体。自媒体是目前相对的流量价值洼地，有眼光的人，怎么会放过这块呢？

3、视频。4G之后，视频爆发，哪都可以看视频，产生了短视频社交和直播。这些平台是立体展示个人与品牌的绝佳位置。或许有人问，这些是展示个人的好地方，不适合产品推广。这里需要说明的是，推广已经不等于做广告，放广告当然没有人看。这个年代个人与品牌之间还分吗？哪个公司的CEO不是公司最佳的代言人，展示CEO不就是展示品牌了吗？

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4、线下。在一个线下反而能成为流量洼地的年代，真的不要再只考虑线上了，开网店和开实体店，对公司一样重要，有时在天猫策划一个活动，未必就比在线下小区做一个活动要好。线下的互动更立体，更直观，更能让人映像深刻，这个就是淘品牌们基本消失的原因。

当然有了方向，未必就做好，因为还有人不会做。自媒体真不是所有公司都可以去尝试的，因为很多公司人才和组织还是10年前的模样。时代变了，市场变了，企业人才、组织哪有不变的道理。

看到对岸，未必能到对岸，有时间再慢慢交流怎么跨过这条大河！