帮公司搞团建，不到一年，销售额超过千万，获3000万融资(销售团建活动,关键词优化)

HELLO大家好，易铺搜好项目每天与您相见，如果觉得文章还可以，点击关注，每天给您整理最新的创业项目，您的关注是我们更新最大的动力。

最近一个HR朋友在为怎么组织好公司内部的团建活动发愁。虽说以前也组织了很多场，但她今年想出一些新花样，而不是总是烧烤、爬山或长走。创意不好想，尤其是需要组织那么多的人，针对这个痛点，就出现了专门为企业提供团建服务的公司，比如我们今天要剖析的嗨团建。

嗨团建

帮公司搞团建

2016年1月，嗨团建成立，它的前身是搞陌生人线下聚会的出来嗨。和其他提供团建方案的公司不同，嗨团建做的是一个平台，对接的是搞团建的供应商和想搞团建的企业。经过一年多的发展，嗨团建整合了500多家供应商，有1000多种玩法，服务的客户有300多家，包括招商银行、浦发银行、百度。到2016年12月底，嗨团建的销售额超过了千万，复购率有35%。

年4月，嗨团建拿到了3000万元的A+轮融资，由华盖资本领投，百姓网跟投，估值2亿元。

现在的公司，都越来越重视企业文化的建设，无论大小，一年总得有几个团建活动。要么是为了融合新老员工，要么是为了激励犒劳优秀员工。总的来说，绝大多数的公司，都希望通过团建来提升公司内部的凝聚力和员工的归属感。

听到这，你或许该有疑问了，我们都知道公司团建的必要性，但是我为啥要花钱找外部公司来搞而不是我们自己组织呢？这是因为，自己搞活动，能想到的创意也就那些，年年玩，也没啥意思，员工也会审美疲劳。而且在组织方面，公司内部的人员也不如专门搞这个的专业，在各个环节的设置上，会有一定的欠缺。

另外，嗨团建能这么迅速的发展，也得益于在团建这个垂直领域，还没有出现一个标识性的公司，初创企业还有机会。

嗨团建能在一年之内，把流水做到千万级，不仅仅是因为它赶上了一个好时候，还因为它做对了这么两件事：

首先，把流程和资源做到标准化。

嗨团建搭建了集合订单、客户、SKU、商户上架评级等方面为一体的ERP系统，并将每一单团建项目所需要的服务缩减成最小单位，整合在数据库中。从表面来看，嗨团建卖的是服务和创意，但其实它背后依托的是标准化和结构化的流程，否则嗨团建怎么能靠30个人的团队，带来上千万的流水呢？

其次，上新速度快，确保娱乐产品的齐全与推陈出新。

团建的主要目的还是能让员工好好放松一下，所以怎么玩？玩什么？很重要。为了保证玩的质量，嗨团建用C打B，把C端好玩的东西，比如热播的电视剧“三生三世十里桃花”融合到团建服务中，呈献给企业客户。员工满意了，嗨团建也把企业客户复购率做到了35%。

团建市场依托于旅游和培训业

嗨团建，从做社交转向了B端企业服务以后，整个公司在2016年的流水就非常好，突破了千万元，而在年，嗨团建预计会突破4000万的营收，实现1000万的利润。从嗨团建来看，它在1年时间里，做到千万流水，平均客单价也有7万，这说明企业搞团建确实是个很大的需求和缺口。那什么样的人能做这块市场呢？

我们来从嗨团建的创始人张海博身上找找经验。张海博曾是全球知名的人力资源外包与咨询公司——翰威特的华东区商务拓展总经理&TMT行业首席顾问，在HR领域有10年的工作经验，也了解行业的情况和需求。如果你想做这块，倒不必说非得有HR领域的经验，但是你最起码得对玩感兴趣，有旅游行业的工作经验。

做企业团建这事，说容易也很容易，说难也比较难。容易的地方是，搞团建无非就是玩嘛，这个很简单啊。而真正困难的地方在于团建要在玩的过程中，让每个员工都能切身地感受到企业对员工的关怀。这是第三方设计活动方案时，必须考虑的事情。除此之外，嗨团建还要解决好这两个问题：

首先，如何应对季节性波动。

一般公司搞团建，都会挑在年末，也就是说年末是团建集中爆发的时候，这种季节性的波动，是嗨团建要必须应对的行业现实；

其次，市场需要教育。

公司团建业务，在一定程度上与培训业和旅游业有重合，目前还没有从旅游业和培训业剥离开来，一般的企业搞团建，尤其是涉及到户外游玩，还是会去找旅游公司解决。