新企业或新产品上市,怎么组建营销团队?
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摘要:李政权:怎么组建营销团队问:新食品上市,怎么组建营销团队?李政权答: #营销#一支有执行力的营销铁军,是一个企业、一个品牌、一个产品的核心成功因素之一。说到具体招募组建营销团队,给你这么几点建议:李政权:搞清楚自己的销售模式,才能设计好组织找对人1.首先明确营销战略目标与自身的业务及销售渠道模式。明确了业务及销售渠道模式,你才知道怎样设计营销组织,才知道自己的营销团队需要找什么样的人;明确了营销目... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。李政权:怎么组建营销团队
问:新食品上市,怎么组建营销团队?
李政权答:
#营销#一支有执行力的营销铁军,是一个企业、一个品牌、一个产品的核心成功因素之一。
说到具体招募组建营销团队,给你这么几点建议:
李政权:搞清楚自己的销售模式,才能设计好组织找对人
1.首先明确营销战略目标与自身的业务及销售渠道模式。
明确了业务及销售渠道模式,你才知道怎样设计营销组织,才知道自己的营销团队需要找什么样的人;明确了营销目标,就能结合行业规则预设人效,如此,你才知道怎么预算编制和配置人,
李政权:招对人需要人型清晰化胜任力具体化
2.将人型与主要职岗胜任能力具体化。
自己做的是这些产品或业务,主要通过这些渠道进行销售以及主要和这些渠道的人打交道,而要和这些渠道及人打好交道做好市场面及销售面的工作,我们的营销团队人员主要需要具备这些方面的能力——找到其中的关键词,具体化。
3.先招兵还是先招将,结合自身实际情况进行取舍。
比如,营销部门已经有几条枪了,但就是缺一个得力的将,此时就先招将;营销团队刚开始组建,没枪也没炮,兵和将可以同时找,但将优先为宜。
拓展招募渠道
4.拓宽招募渠道。
招人不好找,找合适自己企业及团队的人更不好找,最好就需要拓宽自身的招聘渠道。比如朋友圈有几个像我这样的人(此处有笑声),微信圈有两、三千人都是各个企业的营销总监、大区经理等。
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