超市设计前期的经营策划怎么做(超市经营策划方案,关键词优化)

超市设计是一个复杂的过程，涉及到很多步骤。其中，前期的经营策划就包括很多内容。超市设计前期的经营策划怎么做，今天美际线商业设计与大家一起来聊聊这个问题。

超市设计，其目的在于为顾客提供一个良好的购物环境，吸引顾客，从而增加超市的赢利能力。赢利，这才是超市设计的最终目的，这就体现了经营策划的重要性。经营策划涉及到的不仅仅是设计，还有商业金融、经济学、社会学、行为心理学等。因此，需要各方人员协同配合完成。经营策划主要包括意向调查、实地了解、资料综合分析这几个方面的内容。

1、意向调查

意向调查是对超市设计的要求进具体了解，内容主要包括建筑规模、使用对象、装饰设计档次、功能要求、设计风格、卫生消防以及其他一些特殊要求。在调查过程中需要做详细记录，并且将调查内容以文件形式固定下来。调查的方式可以灵活处理，比如双方举行会议，或者与工程人员详谈等。

2、实地了解

实地了解就是到超市建设工地现场调查，主要需要了解地形地貌、建筑环境状况、建筑性质、功能、造型等。此外还要对当地装饰材料、设备及用品的规格、质量、加工或供应能力，以及材料的价格并对施工强度作出评估，并形成资料。

3、资料综合分析

经过意向调查与实地了解，形成了文件资料，资料综合分析阶段就是对这些资料进行深入分析，以便为后续设计工作提供依据。主要分析什么？超市环境是否优美、交通是否便利、基础设施是否完备等；超市面积是否宽裕，设备是否完善；商品种类是否丰富，产品的质童是否良好，价格是否便宜等。

做好前期经营策划，对超市的环境及设计基本需求就有了很好的把握。以此为依据，设计师在做设计方案时才能游刃有余，从而做出完善的超市设计方案。