创业为什么要有商业计划书？
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摘要：最近很多创业小伙伴都在纠结一个问题我又不走资本、又不指望着上市为什么要写商业计划书？如果你觉得商业计划书只是为了融资，为了营销创造顾客，那你就大错特错了！因为商业计划书并不光是用来给投资人看的商业计划书是你在创办企业前或者企业需要转型升级前的准备，旨在对未来的思路进行一个清晰的梳理商业计划书要做的就是回答这些问题问题1：我们必须通过“商业计划书”搞清楚市场机会到底藏在哪儿？问题2：产品怎么设计？问... ...
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最近很多创业小伙伴
都在纠结一个问题
我又不走资本、又不指望着上市
为什么要写商业计划书？
如果你觉得商业计划书只是为了融资，
为了营销创造顾客，那你就大错特错了！
因为商业计划书并不光是用来给投资人看的
商业计划书是你在创办企业前或者企业需要转型升级前的准备，
旨在对未来的思路进行一个清晰的梳理
商业计划书要做的就是回答这些问题
问题1：我们必须通过“商业计划书”搞清楚市场机会到底藏在哪儿？问题2：产品怎么设计？
问题3：如何让消费者来开心的购买我们的产品？
问题4：谁在和我们竞争，我们又该如何迎战竞争对手的追围堵截？
问题5：我们如何为自己准备足够的客户资源，使我们的企业从正式创立之日起，就有源源不断地销售收入？
问题6：我们将如何去管理自己的公司，我们打算招多少个员工？
问题7：如何给员工分派工作？
问题8：如何设立部门，并且知道每个部分的职责？
问题9：如何要快速在市场中扩大规模？
问题10：我们准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱？
商业计划书为什么一定要自己写？
因为只有自己才知道自己想要把自己的企业做成什么样子
如果把企业的命运交给一个每月拿8000元工资的人来代写，那么他们又如何能够理解创业未来的方向？代写是老板们经常犯的错误。
换句话说
请问如果他知道企业如何做？他何必要拿8000元的工资，去写一份有可能创造上千万、上亿价值的商业计划书？
商业模式为什么需要梳理？
其实很简单，因为当局者迷，旁观者清。
只有从外部回头再看自己的商业计划才能够更有效的发现问题
同时也能获得更多好的想法。
这才是商业计划梳理的关键
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