如何做好产业地产的前期研究与策划工作(产业发展战略研究方案,关键词优化)

1. 何为产业地产？

产业地产的核心是产业，比之商业地产，其涉及领域更为宽泛，其复杂程度更不是住宅地产可以比拟。道胜是国内产业地产规划领域的领先企业，擅长产业、地产和金融的融合策划，拥有产业地产开发运营全程服务经验。道胜认为，进军产业地产，首先要理解产业，理解什么样的产业适合在市场化主导开发的产业载体进行集聚集群发展

2. 当前诸多项目现行操作方式与不利因素？

当前，单纯的房地产开发之路越走越窄，而近一两年所冒出的特色小镇之类项目是传统地产商转型的最佳路径，特色小镇的根本是产业，产业是能够带动或影响区域经济结构的根本，它是由利益相互联系的、具有不同分工的、由各个相关行业所组成，它是一个系统性强、科学性高以及结构性多的一门学科。

道胜在以往的接触特色小镇、田园综合体、养老地产项目等等，发现一些普遍存在的现象：

第一种是发展商直接找规划设计院对项目直接进行规划与定位；

这样的情形下，必然会导致规划会改来改去，无论怎么改，项目缺少灵魂，缺少立足根本，不了解市场声音的方案是没有发言权，也是不能落地，折腾到最后结果就变成了众多良莠不齐，甚至胎死腹中的项目。

大凡一个成功的项目，必须是先由专家对该项目市场分析、精准定位、产业选择、业态组合、开发策略、创新营销、运营模式、创收回报等策划之后，依据这个灵魂及总体思路，再来指导下一步规划。

第二种是发展商委托专业的策划公司对项目进行前期论证、定位，然后再进行规划设计及操作执行。

项目的产业研究策划，不能生搬硬套，必须因地制宜；不能创新过度，只玩概念，必须能落地，在项目的产业研策过程中若不能深入了解产业的真正产业发展历程、结构与趋势，其做出的产业定位的适应性土壤不够、产业生态化不足、信息化不全面、产业关联性弱、后期执行落地性差。

因此，在这样没有做产业规划或产业规划深度不够的情形下，项目的市场定位将会模糊、功能组合错搭、客群不清晰，甚至金融模式的路径不通。

3. 如何做好产业研策？

产业发展研策方法

产业规划有其规范方法:首先进行经济发展阶段和产业结构分析，以明确当前产业问题和预测未来发展方向。其次根据全球、区域或周边城市产业转移、区域政策和本地产业特征等，分析产业发展面临的机遇、挑战及优劣势。再次，针对现状和发展条件，提出产业发展的总体战略，如结构升级、集群化、高技术化、区域协调 分工等，并按一定标准确定优势(或主导)产业及其战略。最后提出优势产业布局意向、明确板块的产业类型及规模。

产业发展战略与规划

综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出科学计划。