商业地产策划中的独孤九剑，你学了几招？(策划商业地产,关键词优化)

欲知商业地产策划为何物，必先知道什么商业地产！商业地产，顾名思义， 作为商业用途的地产。商业地产策划就是指：为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为对商业地产项目的决策、计划而构思、 设计、制作策划方案的过程。 主要包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。

新耀行商业地产经纪公司为开发商的商业地产策划流程主要包括以下内容：

一、在项目市场发展趋势研究的基础上，本部分将从项目条件分析入手，从地块角度判断适合发展的物业形态，并对项目周边环境地块的状况性质进行研究，分析其对本地块可能之影响。

二、主要针对项目周边地块的现状以及未来发展状况进行分析，了解项目发展的环境及影响因素。

3、项目SWOT分析（优势、劣势、发展机会、竞争威胁）：分析项目发展的重要及难点，明确项目本身的优势、劣势、发展机会、竞争威胁等。

4、项目发展方向把握：在了解市场环境、片区发展及地块条件基础上，对项目发展方向、可能功能物业进行预测，提供细供市场调研方向。

5、项目发展形象定位及概念定位：确定项目的发展形象，为项目定位与规划设计提供方向。

6、项目功能组合及业态配比定位：主要包括项目内部主要物业类型的功能确定、组合方案定位、功能布局及各功能间的关联性控制。

7、项目开发规模与档次定位：根据项目发展主题，并结合项目所处市场背景环境，确定项目主要物业类型的开发规模与档次。

8、项目目标客户定位：主要确定项目各功能物业的客户阶层、消费群体，为项目后期开发方案提供依据。

9、项目价值定位（含财务分析）：根据项目自身条件、总体定位、市场供需状况、市场现有物业供应价格水平、潜在购买水平，以及项目所在区域未来发展趋势等因素，明确项目各功能物业的价格水平。