管理会计与财务管理的区别之账、主语定语、“是非”？(财务管理管理会计,关键词优化)

一、不管是管理会计还是财务管理，都要用到账，那我们就先来说说这个“账”字。

财务会计主要是记账、算账、报账，而且是记、算、报的是过去的财务账。

单位领导和主管要用账

财务管理要用账

管理会计也要用账

外部监管部门要用账

内部监管部门也要用账

管理会计也不是仅仅用账这样简单，管理会计既要用过去账，也要算未来账、报未来账，是在财务会计的基础上进一步为经济组织提供更有价值的会计信息。

二、从字面意思解释来看：，

财务管理，“财务”在前，“管理”在后，“管理”是主语，“财务“是定语，顾名思义，即财务的管理。管理的对象是财务。那么“财务”又是什么？财务是资金运动及资金运动过程中所体现的经济关系，更主要的是财产和债务，即资产和负债等。也就是要管理好资产和负债。

管理会计，“管理”在前，“会计”在后，“会计“是主语，“管理”是定语，顾名思义，即懂管理的会计。那么这个“管理”2字又是什么呢？从大方向来说是企业管理，从职能部门分为：运营管理、生产管理、研发管理、销售管理、人力资源管理等；从企业管理链条分为：全面预算管理、绩效管理、成本管理、内部控制、资金管理等

三、“是”是什么？“非”是什么？

管理会计是会计，而非财务

管理会计是手段，而非目的

管理会计是支持，而非决策

点和面，点和线的关系

四、目标明确吗？

财务管理是有明确目标的，是要实现财务活动效益最大化的，财务管理不仅仅是手段，更是目的。

管理会计是手段而非目的。管理会计是为其他管理服务的，包括企业的经营管理、财务管理、人力资源管理、质量管理、环境管理等。管理会计的对象是企业的生产经营活动。

管理会计可以为财务管理服务，并提供相应的信息支持，但管理会计不会对财务活动进行直接管理，即不会直接进行财务决策、财务控制、财务分配、财务监督等。

四、谁来做？

管理会计、财务会计、财务管理可以由同一部门、同一批人、同一个人完成，但不是同一种性质的工作。有的企业专门设置一个管理会计岗，期望这个岗位的人能发挥管理会计职能。而我认为，一个岗位要做好管理会计，基本是不能实现的。因为管理会计不是一个点，而是面，是链条，是要求会计懂管理，只有这样才能在方方面面给企业经营管理提供决策支持。否则思想不统一，信息不对等，很难开展管理会计工作。

管理会计主要还是研究如何利用会计信息为经济组织创造价值，而财务管理主要研究如何优化经济组织的财务活动，实现财务活动效益最大化。比如管理会计可以根据过去的会计信息、未来预计会计信息为企业财务决策服务。其实管理会计中的短期决策、长期决策，只是在提供相关决策需要的会计信息，最后决策还是要最高管理当层做出。

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管理会计和财务管理的内容还是有明显差异的。

比如标准成本制定、成本差异分析、本量利分析法、质量成本计算、产品生命周期成本计算、价值链分析、战略管理分析、环境成本管理会计、人力资源管理会计、责任会计制度、作业成本法、平衡计分卡、全面预算等不同于财务管理的筹资管理、投资管理、资金日常管理、利润分配管理等。再者管理会计的对象主要还是经营管理需要的信息，需要什么信息，想办法提供什么信息，内容广泛，没有定式。财务管理的对象主要还是资金及资金运动所形成的财务关系。管理会计工作不会形成太多的复杂经济利益关系，但财务管理工作会形成复杂经济利益关系。处理好财务关系（企业财务关系是指企业在组织财务活动过程中与有关各方面发生的经济利益关系。 企业的财务活动表面上看是钱和物的增减变动，其实，钱与物的增减变动离不开人与人之间的经济利益关系，这就是刚才讲的财务关系。财务关系体现着财务活动的本质特征，并影响着财务活动的规模、速度。）是财务管理的重要方面，但这不是管理会计的工作内容。