诞生于殖民时代，跨越3个世纪，塔塔：古老商业家族印度的富强梦(财富管理商业计划书,关键词优化)

印度一家最古老的公司，也是印度的第一大财团，他虽然是家族的企业，但是很早已经超越了家族企业的概念，成了印度最强有力的商业符号，在印度的工业发展史上有着非常重要的地位，他的业务主要涉及七大领域，旗下有一百多家企业，22家已经上市了，总市值达到了1500亿美金，他涉猎上百个行业，可以说是上天入地无所不能，如果去印度就会发现它的身影无处不在，而且每个领域的成绩都还非常的抢眼。他拥有印度最大的钢铁、电力企业，最大的豪华饭店连锁网，最大的茶叶生产商，最大的民族汽车生产商等等。就连我们最熟悉的捷豹路虎也都是他旗下的品牌，这个149年的老牌企业，在全球五大洲一百多个国家“攻城略地”，但是却没有人了解他，他是谁呢？

他就是印度塔塔集团，塔塔家族无论是从历史、规模还是从今天的影响力来看，都能称得上印度的第一大家族，一百多年来，塔塔集团一直秉承优良的家族传统，恪守良好的商业道德，被福布斯评为全球最受尊敬的公司之一，同时它更是印度人的骄傲，可以说塔塔撑起了印度的富强梦，极大推动了印度的发展。

那么塔塔集团是怎样跨越三个世纪仍然屹立不倒呢？诞生于殖民时代的塔塔是怎么成为巨无霸的呢？塔塔集团，从第一代领导人开始就胸怀大志。力图要把印度发展成为一个工业大国，实现强国梦，那么塔是怎么实现这个梦的呢？家族企业难免会遇到裙带关系，很容易就变得死气沉沉的，塔塔是怎么样保持活力的呢？

接下来我们从内外两个角度来分析，从它的内部因素来看，他有一个不同于其他家族的股权结构。集团不是普通的商业企业，旗下的一百多家企业规模、性质、历史长短都各不相同，要管理好这么庞大复杂的企业，对任何一个公司来说都是巨大的挑战，更何况他从一开始就是家族企业，更容易出现内斗。因此避免这种内斗，塔塔家族70多年前创立了慈善基金会。集团超过65%的股份，都由慈善基金会持有，而塔家族持有的股份只占很少的比例，也就是说，财富最终会流向不是塔塔家族的人，实际上塔塔集团超过一半的财富都捐献给了慈善基金会。这就是为什么尽管塔塔集团富可敌国，却从来都不上福布斯富豪榜，他把财富回馈给了社会，这也是他一直以来的宗旨。

塔塔独特的股权结构有三个好处，一个可以避免塔塔集团内部陷入混战，保证了百年基业的顺利传承；第二，这样有利于塔把精力重点放在核心业务上，都集中给了慈善机构就不用费脑子，怎么分配了，一碗水要时时刻刻都端平，那是很难的；第三，打造取之于民用之于民的好口碑，受到印度人民的尊敬和欢迎。

从外部的时代背景来看，1991年印度对外开放，这一年对塔塔来说意义重大，在80年代以前塔塔在印度一直是一枝独秀，但进入80年代，随着印度经济的发展，民营企业遍地开花，而处于新老交替的塔塔集团略显落伍了。1991年新的领导人拉坦塔塔上任，此时他面对的是更加开放的市场，这让塔塔集团直接瞄准了全球化市场，面对庞大的产业和全新经济形势，塔塔重新制定了企业的目标：总收入四年翻一倍，利润三年翻一倍。

首先拉坦对集团产业进行了彻底的重组，加强了对下属公司的控制权，在拉坦上任之前集团的规模急速扩张，成员公司大幅增加，集团对旗下公司的持股比例越来越低，出现了管理困难和业绩下滑的问题。拉坦借鉴了杰克韦尔奇的理论，要做就做行业前三甲，否则坚决不做，果断的砍掉了家电，化妆品等11个产业的部门公司。大胆的进入了15个新的产业，把重点集中在汽车，钢铁信息服务等七大产业上。尤其是塔塔钢铁，塔塔汽车，塔塔咨询服务等旗舰公司。事实证明，塔塔在各个领域的确做到行业的前三，同时拉坦还大力推动优秀资源上市，塔塔旗下的上市公司迅速的从五六家扩展到了20多家。这不仅扩大了他的产业规模，也进一步扩张储备资金。

第二件事，走国际化的道路，以全球应对全球，拉坦意识到全球化是一个大的趋势，塔塔必须要拓展海外的市场才能在全球化的浪潮中立于不败之地。塔塔通过投资和并购，在全球迅速整合资源，从2000年到2007年，他花费了接近180亿美金，在全球的范围内收购了接近30家公司。比如全球第二大的茶商英国泰特利茶叶公司，韩国大宇商用车公司，新加坡大众钢铁，欧洲第二大的钢铁集团等等，塔塔从来不会为了并购而并购，而是根据需求而并购，并购以后也不会对这些公司大刀阔斧的改革，而是让他们继续保持自己的品牌。把捷豹和路虎收入囊中以后塔塔形成了从商用车、微车、豪华车的全车系“大型阵容”，成为了一个名副其实的跨国车企。2015年，塔塔家族还首次击败了宝马家族，登顶了全球汽车的富豪榜，近年来塔塔不断的加速全球化进程，先后进入了东南亚、非洲和中国市场。

如今的塔塔已经真正成为一个全球企业。从印度的古老商业家族中蜕变成“地球村”的新玩家，同时也推动了整个印度的经济发展，让印度上了一个新的台阶。