如何做一个优秀的管理者？
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摘要：在职场，大部分职场人都想晋升为领导，都想被提拔为管理者。随着社会的竞争越来越激烈，企业之间的竞争也越来越激烈，进而使职场人之间的竞争越来越残酷，一个萝卜一个坑，领导的岗位总是有限的。那么经过九牛二虎之力升为管理者的职场人，应该做哪些工作，成为一个优秀的管理者呢？笔者认为应该做好以下几点。第一，学会对下授权和监督。这是一个优秀的管理者必备的能力。作为管理者，角色发生了转变，思维模式也要跟着改变，不能... ...
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在职场，大部分职场人都想晋升为领导，都想被提拔为管理者。随着社会的竞争越来越激烈，企业之间的竞争也越来越激烈，进而使职场人之间的竞争越来越残酷，一个萝卜一个坑，领导的岗位总是有限的。那么经过九牛二虎之力升为管理者的职场人，应该做哪些工作，成为一个优秀的管理者呢？笔者认为应该做好以下几点。
第一，学会对下授权和监督。这是一个优秀的管理者必备的能力。作为管理者，角色发生了转变，思维模式也要跟着改变，不能一味地自己冲锋陷阵，跑到最前面，一定要清楚自身定位，一定要学会授权下属去做一些具体的事务，自身做好监督和管理。
第二，学会建立合理的奖惩考核机制。一名优秀的管理者，自然知道靠人去管人是行不通的，而且容易出现问题。他们深知制度和考核的重要性。所有的奖励和处罚都按照制度来，下属也不会有话说。
第三，学会对上沟通。优秀的管理者不仅要做好自身工作，管理好下属，同时学会对上沟通也很重要。必须做到上传下达，保证每个环节沟通无障碍，既能帮助下属解决问题，又能满足更高级领导的要求。
第四，学会挑起下属间的竞争。管理者要学习领导权术，要有办法激发下属的工作动力和积极性。学会挑起下属之间的竞争，是管理者驾驭下属之道。通过这种方式，能够让优秀的更加优秀，让落后的倍感压力，迎头赶上。
第五，学会做团建活动。一名优秀的管理者，要学会凝聚团队人心和增加团队协作性，学会笼络人心。有时候利用公司的资源，搞一下团队建设活动，让下属在工作之余放松一下心情，增加一下同事之间，同事与领导之间的感情，是一种非常不错的事情。通过团建活动，还可以了解下属近阶段的工作进展情况和员工的心理状态。
总之，要想成为一名优秀的管理者，必须要全方位提升自己，学习领导艺术，学习领导思维，学习管理技能。有时候虽然不需要做具体的事务，有时候管人比做具体的事更累，需要更多的脑力和心力。在未来，从事体力劳动毕竟是有限的，赚的都是辛苦钱，只有从事脑力劳动，才能有更大的发展，才能真正实现财务自由。作为一名管理者，一定要具备主动学习的意识，主动学会去管人，学会借助别人的力量来达成公司的目标。
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