公司为什么宁愿花11K重新招人,也不愿意花9K留住老员工
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摘要:说起公司“宁愿花11K重新招人,也不愿意花9K留住老员工”这个梗,老员工立刻就义愤填膺,内心充满了怨恨:”公司宁愿花很多钱招新人也不给老员工涨点工资,就不明白那些新人有什么好,比我们强在哪里,来公司需要人带还得花成本。而新员工说起这个梗也很理直气壮:“不给11K谁来你们公司啊,现在这个岗位就是这样的市场行情。”宁愿花高薪招新人,也不愿意给老员工涨工资,哪怕是老员工离职,这就是现在被很多大公司奉行的... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。说起公司“宁愿花11K重新招人,也不愿意花9K留住老员工”这个梗,老员工立刻就义愤填膺,内心充满了怨恨:”公司宁愿花很多钱招新人也不给老员工涨点工资,就不明白那些新人有什么好,比我们强在哪里,来公司需要人带还得花成本。
而新员工说起这个梗也很理直气壮:“不给11K谁来你们公司啊,现在这个岗位就是这样的市场行情。”
宁愿花高薪招新人,也不愿意给老员工涨工资,哪怕是老员工离职,这就是现在被很多大公司奉行的潜规则,那么,这到底是为什么呢?
1、公司加薪的逻辑是什么?
大公司与小公司不同,小公司由于薪酬体制相对灵活,薪资涨幅也没有固定的时间,流程规定,而一般的传统大公司,其加薪制度都有既定的流程,也有时间的规定,比如一年有一次调薪机会,统一在年初进行,当然,有对公司有重大贡献的,也会另当别论。
一般公司有计划给员工涨薪的时候,会根据实际情况给每个部门规定涨薪金额,比如,给人事部1000元的金额,人事部有3个人,那就要看部门领导怎么分配这1000元了。
此外,在考虑给员工涨薪的时候,部门经理考虑的因素通常有:
1、员工在上一年的绩效评价
2、员工对部门的贡献,以及平时的工作成果
3、他现在赚多少钱
4、领导对他的印象
公司层面一般不会干预资金的分配,给谁涨多少工资都是部门领导说了算。
2、公司加薪,考虑的是员工整体水平
知道了公司的加薪逻辑,我们再来看看11K和9K是怎么回事。
一个老员工,想要涨薪除非是对公司有重大贡献,做出非凡的成绩,或者公司离职了一个岗位,不再招人,这份岗位的工作也由你负责。
不然的话,平白无故给个别人涨工资,势必会给广大人民群众留下口实和话柄,引起内部情绪不满甚至冲突。
也就是说,公司给一个人涨工资,其他人也会要求涨工资,但是,哪有那么多钱给所有人涨工资?公司自然不会这样引火上身,为了留住你落得话柄。即使你表现不错,你的奖励也只会体现在年终奖,或者平时的奖励中。
所以,公司宁愿找一个新员工,大家对他都不了解,就算公司给的工资高,大家也只会以为这位新同事有过人之处,而我们不知道。
3、到底为什么花高薪招聘新员工?
当今社会,各行各业的竞争都很激烈,公司想要快速发展,就需要引入人才,新人总是能提供新思路,是公司的新鲜血液,他们让公司保持竞争力和活力。
而老员工认为,自己才是公司最应该留下的,比如,自己有这些优势,而新员工是没有的。
1、对公司的发展历程,业务,产品很熟悉
2、在各个部门都有着良好的人际关系
3、学习曲线短
然而,这些老员工脑子里的优势,从公司角度却都是劣势:
1、对公司的发展,业务,产品较熟悉:在公司看来可能是思维守旧,缺乏创新意识
2、对公司的人脉熟悉:工作不以结果为导向,过分的讲人情,容易使公司的制度不能严格地执行
3、学习曲线短:缺乏学习的动力和激情,不愿意接受新事
而这些劣势,确是新员工的优势
并且,从另一角度讲,每个岗位在人才市场上确实是都明码标价,招聘新人时,不得不遵循“市场”这只看不见的手。
就比如,公司想找一个程序员,并且要求本科,3年工作经验,能独立完成公司交办的任务,这样的人就值X元,你偏要用低于这个价的钱找一个这样的人就是很不现实的。
因此不管老员工怎么感觉不公平和不服气,都是徒劳的。
与其抱怨,并且寄希望于公司,不如想一下,把你放在人才市场上,到底能值多少钱?这不是你说了算,也不是公司说了算,而是决定于激烈的竞争中你究竟有多少资本来参与。
这样的职场潜规则,越早明白越好。
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