用7年时间，从基层做到副总助理，他却毅然离开，只为更好的自己(北京拓展培训网,关键词优化)

"为了自己吧！"

在年5月之前，张孟宇估计也从没想过，他会从这个工作了近7年的公司离开。

但是，"离开并不等同于放弃，而是选择去拥抱更好的自己！"

从"杂家"到总裁助理

"我应该算是出来比较早的！2003年开始工作，做过设计师、业务拓展类，也自己做过一些商业。"而在2011年，张孟宇选择放弃当时的工作，来到北京。

来北京之前，张孟宇在一家二线运动服装品牌公司工作，担任吉林省直营业务的总监，负责整个吉林省业务的管理。而由于东北并非北上广那样发达，在人员配置方面也不够精细化，因此，张孟宇就自然地"能者多劳"了，包括前期业务洽谈、拓展，后期的装修、巡店、人员培训、货品调配，甚至产品的陈列，都由张孟宇负责。

"来北京完全是机缘巧合。当时有一个厂家，是晋江喜伯登的大区，后来到了南山集团北京的营销中心，在北京组建团队之后，就邀请我加入。"就这样，张孟宇只身一人来到北京，负责南山集团一个偏中端的商务男装品牌在整个华南地区的业务拓展。

但好景不长，由于总公司外派了新的负责人，公司的业务也从代理模式转为直营模式。在这样的情况下，由张孟宇等一拨人组成的、负责业务拓展的团队就被解散了！张孟宇也再一次走上找工作的道路。

而这一次求职，则开启了张孟宇的开挂之路！2012年1月，张孟宇进入天下互联（北京）科技有限公司，从事最基层的销售工作。在此后的7年里，张孟宇一路晋升，从销售人员到战略运营部经理、客户满意部经理，直到最后的总裁助理。

在很多人看来，这无疑是张孟宇职场上的巨大成功。但对于其从销售工作转到运营、客户服务，甚至是法务，如此之大的职业跨度还是让人难以理解。"刚开始是出于个人发展的原因，但之后则是通过不同的岗位凸显出个人价值、及个人独特的能力。我个人最大的优势就是比较变通，能用一些变通的方法解决比较基础的问题。"

在张孟宇看来，人的潜能是无限的，很多职业技能也都是共通的，并不仅限于在一个岗位上发挥作用，就像销售具备良好的沟通技巧，就适合做一些客户工作一样。"很多人觉得，付出多少就应该得到多少回报。但我觉得，回报不应该局限在金钱上，自身的积累也是回报的一种。用一句很简单的话来说就是，你学到的东西都是自己的。"

"这种不局限于某一个固定岗位的人，我将其定义为O型人，这种人是我比较喜欢用的。"

离开不等于放弃

但就像很多人的爱情都逃不过七年之痒一样，张孟宇的职业发展似乎也遇到了这样的问题。

年5月，张孟宇选择从已经工作近7年的天下互联离开。对此，张孟宇解释道："一方面是年龄到了，出于自身的发展考虑；另一方面，我也有一些自己的理想和抱负，想通过自己的努力去实现更高的价值。"

"虽然也很不舍，但没有办法！有时候，一个平台可以帮助你去做沉淀，但没有办法帮助你去完成你的理想，这时候，选择离开并非是一件坏事儿。离开并不等于放弃，而是为了更好的自己。"

离开天下互联之后，张孟宇加入北京京美百汇商业管理有限公司。"京美百汇的主要业务是商业管理、企业公关等。现在，我们正着手成立一家新公司，主要是做漫画营销，主打的产品是微漫视觉，希望通过漫画的形式达到视觉传播的效果。"

在张孟宇看来，当今社会正处于泛信息时代，以及自媒体传播时代，围绕当前的市场环境，很多企业都建立了自己的自媒体矩阵、有的公司甚至建立了自己的自媒体集群。对于用户而言，每天都会有各种各样的平台、账号推送各种各样相关的服务信息、产品信息，以及企业宣传信息等。

但问题在于，用户每天的阅读时间都是碎片化的、有选择性的，而这种海量模式的信息并非都是用户喜欢的。"我们都是在泛信息时代进行浅度阅读。如何让用户达到深层次的阅读，真正的接受、理解企业想要传达的信息，是我们需要考虑的。"

张孟宇认为，想要让用户欣然接受，首要的就是变换一种方式。在张孟宇看来，现在的自媒体，每天推送的大量信息的质量都是非常有限的，而且，文字的方式较为无感。如果能通过视觉，通过内容、创意来有效的吸引用户，让用户在明知道是广告的情况下，还能够欣然的接受并且记住，这才是最好的。"而漫画营销，就能达到这样的效果。"

"目前利用漫画形式进行营销的，较多应用于汽车、教育这两大行业。比如最近比较火的一个案例，是尖椒教育做的《想要辞职的第896天》。"在张孟宇看来，《想要辞职的第896天》这样的长图漫画之所以能传播得如此之快，且传播效果如此之好，重点在于内容。

"比如漫画中描述的地铁站旁边的小黄车、滴滴、煎饼果子、天津户口，都是非常生活化的，能最大化的引起人们的共鸣。而从起床到坐地铁、公司打卡、以及具体的工作情况，也都是场景化的。我们可以发现，这个长图漫画中其实穿插了很多广告，但这种通过人物内心独白、对话，甚至是段子来体现广告的形式，就有很强的趣味性，也更容易让大家接受。"

社交平台最需要的是互动

在进入京美百汇、负责微漫视觉的业务之后，脉脉作为一个展示平台，重新出现在张孟宇的职场生活中。

"说实话，我很早就注册脉脉了，但因为我本身不是做BD工作，以前的职业也不太需要业务拓展、人脉拓展之类的资源，所以也没有进行深度应用。但现在自己做公司、做产业，脉脉作为一个职场社交平台，也是一个很好的展示平台，因此就重新启用了脉脉。"

而在使用的过程中，张孟宇也积累了一些对脉脉的看法。"说实话，我觉得自己还是比较擅长做产品的。在我看来，社交平台最需要的就是两个字：互动，尤其是有价值的互动。"

对此，张孟宇则给出了自己的建议：脉脉可以做一些官方的话题，通过这些话题做一个类似于'圈子社交'的功能，将同行业的人划分到一个圈子里。"这个圈子的运营可以参考微博话题的玩儿法，每个话题中有一个主持人，他们可以不是行业中最顶尖的人，但应该是行业中最积极的人。主持人可以邀请同行业的大号，做一些真正意义上的在线商业问答及商业交流，这样的话，互动性或许会更好一些。"

张孟宇认为：就像如今很多平台都在做内容，未来的传播也绝对是内容为王，这并不仅仅限于媒体行业。不管是什么样的平台，如何它的内容是没有质量、没有价值的，那么其用户粘度一定非常低；而如果你的内容非常优质，那么用户粘度就会很高。

"平台要知道用户想要的是什么！如果脉脉能请到一些行业的大咖，他们给出的建议能帮助某些企业解决一些哪怕很基础的问题，这样的话，在社交平台之外，脉脉也会成为一个互动帮助型的平台。而"圈子"的方式，则使得这种互动更加的精准。"

在张孟宇看来，通过'圈子'，脉脉用户可以结实更多业内的专业人士，也可以通过一些行业的认知、深层次的交流获得更多的资源，而这种资源包含但不限于人脉资源，比如知识、商业思维……

"后面，我也会通过脉脉这个平台去结识一些行业内、连带行业，或者一些有利益关系行业的群体。"