年终奖的纳税筹划案例
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摘要:案例1:王铁蛋2015年1月1日挂靠是甲公司承接业务,王铁蛋于甲公司签订劳动合同,在公司工作了两年 ,2023年7月,甲公司解聘王铁蛋,给王铁蛋一次性经济补偿金老王50万元。假设甲公司人均月 工资为3500元,老王平时每月领取工资7000元(当地上年职工平均工资9000元)被挂靠方给挂靠人预提工资和缴纳社保费用,年终按绩效考核办法给挂靠人发放年终奖,挂靠人 拿的工资、社保将从挂靠人在本项目赚取的利... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。案例1:
王铁蛋2015年1月1日挂靠是甲公司承接业务,王铁蛋于甲公司签订劳动合同,在公司工作了两年 ,2023年7月,甲公司解聘王铁蛋,给王铁蛋一次性经济补偿金老王50万元。假设甲公司人均月 工资为3500元,老王平时每月领取工资7000元(当地上年职工平均工资9000元)
被挂靠方给挂靠人预提工资和缴纳社保费用,年终按绩效考核办法给挂靠人发放年终奖,挂靠人 拿的工资、社保将从挂靠人在本项目赚取的利润当中进行扣除;
企业发放年终奖时,一定要回避纳税“临界点”,即全年一次性奖金总额除以12个月的商数必须在 工资、薪金所得项目“七级税率表”中的含税级距之内,如果超过纳税“临界点”就应该超过的部分 下次发放
案例:
某建筑公司按照绩效考核制度,实行每季考核方法,对项目经理或自然挂靠人每月预发12000元 。加上每季考核奖和年终考核奖并扣除五险一金的成本因素,项目经理和自然挂靠人的年度总收 入大概为:60万。
1、筹划前的个人所得税负
[(12000-3500)*20%-555]*12+(600000-12000*12)*30%-1005=13740+135795=149535(元)
2、筹划方案:每月工资发放提高到38500元
筹划后的个人所得税税负
[(38500-3500)*25%-1005]*12+(600000-38500*12)*25%-1005=92940+33495=126435(元)
4、结论
比筹划前省149535-126435=23100(元)
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