班组安全管理需“四心”(班组安全管理工作,关键词优化)

班组作为企业最小的细胞，企业安全管理的各种政策、条令、规程、措施，最后都会落实到班组岗位操作人员头上，班组、岗位安全的好坏直接影响着企业的安全和稳定工作。笔者认为：要想真正抓好搞好企业班组的安全管理，需要从“四心”入手，从每一个职工、每一个细节抓起，以岗位安全保证班组的安全，以班组安全保证企业的安全。

对待职工要有爱心。班组安全管理如果只漠然的停留在喊喊口号、开开会议、写一些假记录等等敷衍了事的话，不仅不会有利于工作，而且还会受到班组职工的抵触和反感。管理者只有充满爱心对待班组安全管理工作，才会有责任心、有信心、有恒心去对待班组的每一个人，去认真做好班组安全管理的每一件事，才会真正将班组安全工作落到实处。也只有班组每个成员都充满了对工作、对工友的爱心，大家才会在工作中相互配合、相互默契、相互关照、相互监督，群策群力做好班组的安全工作。

安全教育要有耐心。班组职工工作经历、文化水平、技能素质千差万别，这也就决定了接受能力各有不同。为此，这就要求我们安全教育需要不厌其烦地时时讲、事事讲、因人而异讲、因地制宜讲，手指口述、岗位描述、安全知识、案例宣讲等行之有效的班组安全教育形式要及时跟进常抓不懈。只有结合班组的实际工作，反复对职工进行安全思想教育，才能不断强化职工的安全意识、不断增强职工的安全责任心，才能使职工真正懂得和达到“一举一动，规章至尊”。

工作安排要有细心。对于班组的工作安排要细心、耐心，不能粗心大意，马虎大意，班前会上一定要安排到位。让班组的每个职工都能带着任务、带着安全意识下井，这样就能规避因“不清楚”、“不知道”造成事故发生的几率。班组职工班组直接面对的是每一位职工、每一项具体的工作任务，所以只有细心到每一个岗位，细致到每一个流程，未雨绸缪想到每一个可能发生的事故和意外，发现每一个可能存在的隐患和苗头，进而从严从细落实好每一步安全防范措施，才能将事故消灭于萌芽状态。

针对“三违”要有狠心。我们知道，人的行为受人的意识所支配。有的班组长好当“好人”，对大“三违”行为移花接木变小“三违”，对小“三违”行为睁一只眼闭一只眼，不疼不痒地批评两句，久而久之，这些错误的认识、行为和不良的习惯，形成了对班组职工对安全的忽视和麻木，小宽容最后演变成了大纵容，酿成了恶性事故频发的温床。而事故一旦发生，轻则伤筋碎骨，重则妻离子散、家破人亡，不仅给自己和家庭造成伤害，也给企业和国家带来损失，所以对待“三违”行为，我们一定要有“狠心”，决不能心慈手软，姑息迁就，“宁受一时怨，不遭百年骂”，惟其如此，才能提起大家的警觉和警醒，时时事事严把安全关，并最终实现企业的本质安全和长治久安。

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作者:许宏勋

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来源：中国煤炭网