如何评估一种加盟模式的好与坏
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摘要：创业中特许经营的迅速崛起以及被加盟公司增长速度迅速已经成为新的市场热门。如何选择一种好的加盟模式，是创业者必须直接面对的问题。加盟模式选择的结果直接影响创业者收益情况。对于创业者来说，因为加盟是选择接入的品牌，并不是自己用时间，汗水，眼泪铸造而成的，所以对于加盟的品牌就没有太多的个人感情。而一旦没有个人情怀，那么让我们选择那一种加盟模式判据有且只有一个，那就是收益的高低。这里的收益包括直接收益，和... ...
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创业中特许经营的迅速崛起以及被加盟公司增长速度迅速已经成为新的市场热门。如何选择一种好的加盟模式，是创业者必须直接面对的问题。加盟模式选择的结果直接影响创业者收益情况。对于创业者来说，因为加盟是选择接入的品牌，并不是自己用时间，汗水，眼泪铸造而成的，所以对于加盟的品牌就没有太多的个人感情。而一旦没有个人情怀，那么让我们选择那一种加盟模式判据有且只有一个，那就是收益的高低。这里的收益包括直接收益，和间接收益。而像被加盟公司的发展潜力等就是潜在收益。创业者在以收益作为判据的同时，一定要从直接和间接两个方面，对收益有一个较为正确的认识。
创业者评估一种加盟模式得好与坏，必须从这种模式的每一个环节都考虑。而一般来说加盟模式的环节主要有三部分：加盟者，市场行业，被加盟者。创业者对于加盟模式的评估，一般都是从这三个方面展开的。同时加盟者在运营过程中如果出现问题，也可以从这三个方面，对问题做一个简要的分类，在细化解决。这样可以有效的帮助创业者理顺加盟经营的思路。
加盟者的评估----自身
任何一个选择加盟的人，必须要做好工作时间长，工作强度大，以及适当个人牺牲的准备。而且必须选择加盟的人必须喜欢与人合作，善于管理，做事有条理等创业者必须具备的个人素质。这些是创业者的基本要求，并不会随创业模式的改变而改变。
其次创业者选择加盟模式的时候要考虑的就是自身的实际情况。要尽可能避开自已完全不熟悉的加盟模式。而且对于在选择范围内的加盟模式，要花一定的时间和精力来了解和分析加盟项目，不要因为加盟公司的自我宣传就贸然入局。同时选择加盟模式的时候一定要根据自身的实际条件，不要轻易冒太大的险。我们不疯狂，因为我们输不起。
市场行业的认可----环境
市场是特许经营的关键，我们接入一个品牌，我们不仅仅是接入其经营体系，更是对其所对应的市场的接入。市场的选择，可以奠定我们未来发展的竞争趋势。而面对市场，作为特许经营，我们必须了解一系列相关的问题。而我们主要也是以问题的形式，来解释创业者该如何在特许经营应该面对的市场。
该行业的主要经济特点是什么?它有多大?增长率如何？有多少竞争对手？进入或退出该行业的容易程度？竞争情况怎么样？谁是该行业的主要力量？谁是产品的买家?价格是否是该行业的主要竞争因素？有没有新进入的可能？有没有出售的替代产品？有没有大公司进入？会不会有国外竞争者？竞争成功的因素是什么？是属于技术方面的？与营销有关，还是和制造有关？备注，其他实际遇到的具体问题？
被加盟者----评估的主要对象
我们在评估的过程中，最主要的评估对象就是被加盟者的调查。被加盟公司的好坏，直接影响加盟者的市场生存情况。被加盟公司的调查情况，主要是针对加盟公司的市场现状，发展潜力，加盟具体细节，等关乎收益的直接性的问题。这些问题都要通过双刃剑的角度来研究。因为商场上利益与付出是绝对性对等的，有多少付出，才会有多少收益，有优点就一定有缺点。
一般来说加盟公司都会把加盟的优点整理，并且适当的扩大，然后告知加盟者，所以面对被加盟公司的优点介绍，我们要以批判保守的方法来看{至少缩水20%}。面对缺点，我们因为是初次经营，所以很多行业上的实际问题，我们不可能面面俱到。所以我们主要考虑的问题要从市场本源上思考加盟模式的发展，确保我们做的东西，是一定有机会成功的。不要在最开始就失去成功的可能。
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