团队建设培训课程设计
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摘要:团队建设培训课程能够增进团队内部沟通,增强团队与团队之间的沟通与协作,增强团队凝聚力。团队成员学会更好地与他人沟通与协商,优化人际环境。同时增强团队竞争意识,培养良好积极的开展工作的心态。团队建设培训课程课程内容:一、树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。二、模拟经营中,每个团队... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。团队建设培训课程能够增进团队内部沟通,增强团队与团队之间的沟通与协作,增强团队凝聚力。团队成员学会更好地与他人沟通与协商,优化人际环境。同时增强团队竞争意识,培养良好积极的开展工作的心态。
团队建设培训课程课程内容:
一、树立管理者的团队思想与沟通意识,切实提升管理团队的组织效率,锻炼决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
二、模拟经营中,每个团队都要面对激烈动荡的市场环境,制定适应性发展战略,做出理性的管理决策,在高强度的市场竞争中,模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战。
三、参加培训的学员就是在经理模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中,培养团队协作与沟通能力,领悟群体决策真谛。
团队建设培训课程目的与收获:
一、判断力。团队建设培训课程运用很巧妙的方式让一个团队能够在一个特定环境下迅速做出正确的判断,最终引入到工作当中
二、执行力。通过本次课程学习,可以让学员学习到一名合格的员工必须要有很高的执行力,这是我们本次课程的核
三、协调性。企业在运作过程中,是部门之间环环相扣,座椅本次课程也是融入了模拟企业运营的一种状态,训练团队的沟通协调能力。
团队建设培训课程的意义:
第一步、经过密集的团队沟通,充分体验交流式反馈的魅力,深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。第二步、通过分析生动鲜活的案例,认识团队能力与经营业绩之间的逻辑关系,及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。第三步、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法,梳理思路、暴露误区。第四步、通过对模拟企业管理与决策的全方位,实质性参与,加深对企业系统运营的理解,提高管理者对周边职能工作的了解。第五步、团队建设培训课程让学员系统了解企业内部价值链的关系,认识到打破狭隘的部门分割,增强管理者全局意识的重要意义。第六步、通过演练团队决策,使学员锻炼能力成为参与群体决策的高手。
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