传统企业互联网化别着急放眼全局 先提升这些短板(传统企业互联网化,关键词优化)

　　如今，互联网已经影响到了各行各业，贯穿了社会基层。尤其是对用户的消费习惯产生巨大的影响。有点远见的传统企业都在想办法进行互联网转型。

　　那么已经习惯了固有步调的传统企业该如何面对互联网行业的挑战，快速实现“传统企业+互联网”的深度融合呢?在我觉得传统企业互联网化别着急放眼全局，先安内再攘外，提升自身的这些短板是第一步。

　　第一、客户端

　　互联网改变最大的是客户，现在信息对称了，我们的差价就做不了，现在的消费者买什么东西上网查一查就知道了。因此无论是做什么行业的，只有抓住顾客，让顾客产生信赖，这样才可以。如何让顾客产生信赖呢?首先是要了解顾客，做好服务。核心是经营好客户端，以客户为中心，以效率优先，积累大数据，喜客户所喜。

　　第二、产业资源端

　　对于很多传统产业皆如此，如果要想提高互联网化转型的成功概率，更多的需要依托产业资源端为支点，即强大的行业领导地位，整合上游资源的同时，减少或去除传统产业链的层层渠道环节，即去中介化，以此更好地服务于下游用户，最终达到改善产业效率的目的。

　　第三、品牌价值塑造

　　在我看来，品牌一词更像是一个人的为人之道，做品牌如同做人一样。品牌价值的塑造不是简单的文字游戏，仅仅用文字诠释产品或品牌是远远不够的，而是要用全部的表现形式打动消费者，就像了解一个人不能只看外表，更应该看重内涵素养。所以不管你企业规模有多大，都要塑造自身的品牌价值。而品牌的核心价值一般从四个层次去考虑，产品的使用价值、情感诉求、核心优势、文化价值。

　　第四、内部运营

　　说到运营就百花齐放了，关于内容运营，很多传统企业的微博、公众号、自媒体都有成功的案例，这方面定位很重要，你是第一人称自吹自擂，还是第三人称旁敲侧击，多用点心，多用点套路，成本可能只是人员成本和少部分推广费用，但是贵在坚持，能落实到用户体验，长久产出优质内容。

　　第五、营销推广

　　这方面传统行业通病就是推广渠道单一，不注重细节优化。很多toB的企业目前主要方式依然是百度竞价，有一部分开展SEO，而这两种推广方式的落地页往往就是企业官网，你改一下页面，提高下转化率，或者升级一下服务器，提高响应速度，这些细节方面优化的问题，大部分企业不懂也并不重视(可能缺少人才，毕竟当时官网很多都是外包的)，觉得自己跟互联网公司的差距，在硬件或者战略方向，但是却忽视了很多够得着的细节问题。

　　其实，企业转型发展是一个长期的过程，需要脚踏实地的步步推进，如何杜绝三分钟热度，寻找正确的互联网打开方式，根据企业模式、受众用户来实现“互联网+”系统落地才是发展之关键所在。