“招聘”转“招生”是谁发明的呢
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摘要:首先,一个大的队伍,不管是员工流动还是业务的发展,难免会需要招聘比较多的人才,而且内部是有淘汰率的,表现最差的员工再一并比例上会被淘汰,这样一来,就会有源源不断的人员对空缺的岗位进行补充。其次,为什么要告诉面试的人要先接受培训呢,因为在面试过程中HR通过与应聘者的交流,会发现应聘者存在很多的短板问题,如果无法满足应聘岗位的需要就会开始推荐是否考虑再学习一下,或者边工作边培训,当然是否需要还是看每个... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。首先,一个大的队伍,不管是员工流动还是业务的发展,难免会需要招聘比较多的人才,而且内部是有淘汰率的,表现最差的员工再一并比例上会被淘汰,这样一来,就会有源源不断的人员对空缺的岗位进行补充。其次,为什么要告诉面试的人要先接受培训呢,因为在面试过程中HR通过与应聘者的交流,会发现应聘者存在很多的短板问题,如果无法满足应聘岗位的需要就会开始推荐是否考虑再学习一下,或者边工作边培训,当然是否需要还是看每个人自己的选择。大多数的人在遇到这种事情的时候难免出现不满情绪,觉得自己受到了欺骗,就将面试没有通过的原因完全推到了招聘上面。再次,danei与众多企业都有合作,并推出名企定制的就业政策。有人会说,某网站上达内招聘这么多人,肯定是骗人的啊,这也就是企业定制。所谓企业定制就是公司与企业进行合作帮助企业定向招聘培养人才,一方面使众多的求职者多了进入大公司的机会,另一方面也为企业招聘及人才培养节约了成本。
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