柏明顿管理咨询|如何实现销售最大化、成本最小化、员工老板化?
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摘要:理想很丰满,现实很骨感你是否有以下困扰:管理太乱、利润太低扩张太难,风险太大优秀人才留不住,员工没有创新思维财务报表太多,不直观了解或学习过阿米巴经营模式,还是有以下疑虑:1.看过市场上有关阿米巴经营模式的书籍,感觉该模式并不符合中国国情2.部分高层参加培训课学懂了阿米巴,怎样让全体员工都能学懂阿米巴,又要节省费用3.很多有关阿米巴模式的教材太枯躁,员工提不起学习兴趣4.在公司实施过阿米巴,但频频... ...
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(为您整理了一些要点),点击可以直达。理想很丰满,现实很骨感
你是否有以下困扰:
管理太乱、利润太低
扩张太难,风险太大
优秀人才留不住,员工没有创新思维
财务报表太多,不直观
了解或学习过阿米巴经营模式,还是有以下疑虑:
1.看过市场上有关阿米巴经营模式的书籍,感觉该模式并不符合中国国情
2.部分高层参加培训课学懂了阿米巴,怎样让全体员工都能学懂阿米巴,又要节省费用
3.很多有关阿米巴模式的教材太枯躁,员工提不起学习兴趣
4.在公司实施过阿米巴,但频频碰壁,许多细节问题无法解决,是否有具体案例可以参照,企业亦步亦趋依葫芦画瓢
5.都说导入阿米巴之前,员工必须要学好阿米巴知识,但不知道怎样检测员工的学习效果
6.阿米巴经营报表太复杂、太专业,自己无法完成
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该工具内含阿米巴工具手册、阿米巴教学视频、阿米巴知识测评APP、阿米巴财务报表软件等内容,不仅有中国式阿米巴理论阐述、实操案例分析、重点难点讲解、学习成果测试,也有方便省心的经营报表软件,是企业快速成功导入阿米巴模式的得力助手。
具体内含以下工具:
01中国式阿米巴工具手册(5册书籍)
一套理论结合实际,系统阐述阿米巴经营模式的典藏级工具书,包括《阿米巴经营哲学体系的建立与实 施》、《阿米巴组织划分》、《阿米巴经营会计》、《阿米巴激励机制》、《阿米巴运营管控》共五册 等。
02阿米巴教学视频
共99集课程:
光盘1:胡八一博士主讲“分算奖“
光盘2:刘峰老师主讲阿米巴案例解析
光盘3:刘青老师主讲阿米巴年度计划与预算
03U盘内含“分算奖”经营模式——中国式阿米巴视频教程99集
04光驱--光盘播放器
05阿米巴落地软件
阿米巴知识测评软件:
一款方便实用的手机APP软件,是企业导入阿米巴的准备工具。通过这款APP ,对员工进行测试后,可以及时掌握员工对阿米巴经 营模式的掌握程度,有针对性地开展教育培训。只有员工对阿米巴经营模式有了充分的了解,企业导入阿米巴才会快速顺利推进, 起到事半功倍的效果。
阿米巴报表软件:
企业导入阿米巴经营模式需要运用大量的经营报表,对于非会计专业人士来说,似乎有一道难以跨越的鸿沟。有了这套阿米巴报表 软件,企业看似复杂难懂的财务报表就能实现标准化,自动化。
06工具使用说明书
怎样使用“分算奖”经营模式——中国式阿米巴操作工具?
1.学习工具手机
通过学习工具手册,初步了解和掌握阿米巴相关知识;
2.观看教学视频
通过观看视频,进一步学习阿米巴知识,掌握导入阿米巴的关键技巧;观看案例解析,掌握导入阿米巴的关键细节。
3.组织测评
做好导入阿米巴前的知识准备工作,通过软件对员工进行测评,掌握员工对阿米巴知识的掌握程度,有针对性开展教育培训。
4.导入“分算奖”
企业倒入阿米巴,通过软件对成果进行固化,实行对阿米巴组织全方位、全过程的管控。
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