500强企业招聘大揭密（2）(五百强企业招聘信息,关键词优化)

上篇说了一家外企独资500强的招聘流程及一些细节。今篇介绍一下咱们国内的旗帜企业的招聘流程及细节，一样是全套流程，跟外企可能不太一样。一中一外，都是典型大企业，各有特点，应该对筒子们有所帮助。

二零零几年的时候，世界500强还没有多少国内企业，除了国字号那几家巨无霸和银行大佬，鲜有私营企业上榜，时至今日，已经有很多民族企业闯出了名堂，甚至跻身世界前列。它们当然各有各的故事，成功经验，但唯一共同的，必不可少的，就是它们都拥有优秀的人才队伍。其中，华为就是最有代表性的一家，它人才济济，但是也毁誉参半，待遇福利让人垂涎三尺，但劳动强度和竞争残酷性又让人望而却步。

华为研发中心-深圳

华为军规最有名的有两点：

一：奋斗者协议，签此协议者必须接受无条件加班，加班时长上不封顶，视工作情况而定。

二：末位淘汰制，每年考核各部门会把本部门末位10%左右的人员简历重新投放在公司的人才遴选库中，这10%的人员有一次二次就业的机会，如果别的部门缺人，可以再双向选择，换岗再造，如果依然不行，就得另谋高就了。

个人认为，还有一点很多人会觉得为难，那就是外派协议，华为的业务现在遍布全球了，不管技术，销售，项目经理，运营等部门，都有可能或很有可能外派到世界各地，一般2到5年，然后又会换一个地方外派，不去还不行，要么去，要么走人。年纪轻轻倒也罢了，正式出去闯天下的时候，但拖家带口，上有老下有小的筒子们往往还是有顾虑的。但也视情况而定，长期固定地点外派也有，比如去某些发达地区的分公司干个十几年，全家都可以过去。

华为研发中心-印度

接下来就介绍一下华为的某个部门的招聘了，真实经历，如有雷同，一点都不奇怪

第一轮： 部门主管面试， 对的，某一天就接到华为HR的电话，通知我某天几点到华为哪栋楼面试。结果找到地方没有HR在场，只有用人部门主管和一个核心骨干，手里都拿着一张打印出来的本人简历，而且是某人才网站上的，很旧的版本了，本人一直没更新过，也不知道怎么被看上的。然后就是一通聊，话题好不拖泥带水，直奔主题，大概几个内容：

1 阐述自己的经历，自己的专业领域

2 招聘岗位的职责，目的。你自己对这个岗位的认识

3 对华为的了解，对岗位所涉及的行业的了解

4 沟通能力，个人性格的判断

完毕，主管谈完后，如果初步满意，会拿出一份协议让你填和签名。协议就是两页纸，一页是选择题，很简单，但很严肃，就是华为的军规，包括了上面提及的几条，包括同意外派，同意加班等，另一页就是单独的奋斗者协议。如果拒绝，就没有后续了。

华为松山湖工厂

第二轮：部门领导会见，主管同意后，会再次邀请你去部门，具体时间根据部门领导时间表来安排，但往往就在一周内。部门领导会单独跟你聊聊，一般会问问你的学历，工作经历，也有其他的一些个人情况。完毕后，主管跟领导确认后会再找你聊聊，如果一切顺利，会跟你确认你的意向或待遇需求，如果双方同意，这次就基本定下了。

第三轮：网上测试，对的，华为花大价钱定制了一套测试题，但不是测智商和学历的，主要还是测性格和情商之类的，华为需要的是团队精神，而且是听指挥的团队成员，不喜欢个人英雄，与个人主义格格不入。所以，别轻视了这套题目，这个题分数不及格是一票否决的，就算部门领导非常满意你，指名要你，这项测试不过关依然是无法入职的。听说每年很多大咖牛人就是拦在了这关。这跟企业文化是息息相关的。不习惯这种风格，也别强求了，就算入职了也是难受。

第四轮：最终轮了，自然是跟HR签协议，签合同。

至始至终，HR很少插手，都是由用人单位决定，而且效率奇高，没有繁复的筛选，就我所知，那次的招聘候选人就三位。

最后说一点，华为的薪资分三部分，基本工资，奖金，股份。起初2到3年，工资是占收入的50%左右，奖金往往是大头，但之后如果考评一直不错，2,3年后就可以分股，随着工龄的延长，来自股份分红的这部分会越来越高，甚至，那点基本工资都是零头。

好了，这只是华为一个部门的一个职位的招聘流程，具体细节可以私下讨论。希望可以有所借鉴。