简单10步，创建一份优秀的商业计划书(如何写简单的商业计划书,关键词优化)

一份好的商业计划书（BP）可以帮你得到需要的融资。同时，撰写商业计划书的过程也会让你对公司发展的各个阶段有更清晰的了解和预测。这里有10个简单的步骤，能够帮你创建一份优秀的商业计划书：

1. 把大部分时间花在做调研上

在开始撰写商业计划书前，你应该花更多地时间在市场调研上。研究你的产品面向的市场领域，你的竞争对手等等。你可以通过一些可靠的来源获得一些初步的统计数据。

2. 进一步测试你的想法

与专家和潜在客户交谈会对你有所帮助。了解真实用户对你的商业创意的看法，并获得诚实的反馈，这是测试你的想法是否靠谱的好办法。

3. 选择适合你的模板

一份好的商业计划书需要满足你的需求。通常有两种模板可供你选择。传统的商业计划书专注于深入研究事实和数据，它们一般都会有一部分详细的介绍营销战略，还有一些部分会介绍市场分析等内容。如果你想尝试改变，精益创业模式的商业计划书可能会更好。这种模式一般会使用商业画布来分析业务。你可以根据需求来判断哪种模式更适合你的企业。

4. 撰写公司简介

你已经做完了市场调研，也选好了模板，那么接下来就需要准备公司简介了。如果不知道怎么下手，可以先看看竞争对手网站上“关于我们”那部分内容是怎么写的。一般来说，介绍里需要包含你的目标市场及你所拥有的资源。

5. 确保你的营销计划可行

一份好的商业计划的需要突出某些重点部分。好的营销计划需要突出特定的目标，比如你打算要如何推出新产品。内容营销的目的很重要。你也可以尝试一些整合营销的理念。

6. 简明扼要

你为自己的事业激动，这是可以理解的。然而，一份好的商业计划书必须简明扼要。你不能吝惜一个好主意，也不能在你的独特卖点上偷工减料。但是，你也不能太啰嗦。你可以找一个专业的编辑来给你一些帮助。

7. 不要过火

假设和预测是一份好的商业计划书的重要组成部分。但要确保你的假设和预测是基于事实和数据做出的。让你的会计帮忙检查这些数据。

8. 不要隐瞒任何坏消息

如果你正在寻找融资的话，关键的财务数据是很重要的。假如你的销售数据每年在特定的时间都会有波动，把它写进你的商业计划书。商业计划书的每一部分最好都是透明的。诚实是上策。

9. 先写一份草案

到这个阶段你的商业计划书就有些雏形了。草案应该包括像执行概要这样的重点段落。客户分析和行业分析应该放在一起。你可以雇佣一个写手来帮助你理顺流程、确定风格。

10. 校对和编辑

一旦你的商业计划写完，你应该最后再检查一次。检查计划书里罗列的事实和数字，要慎之又慎。如果你还有时间，就把最终草案搁置一两天。过几天再读，就会有一种新鲜感，这时也比较能发现其中存在的问题。

（本文由微天使联盟编译自smallbiztrends）