首信软件Airsoft电力施工行业项目管理整体过程(airsoft,关键词优化)

1、 项目管理：

n项目投标管理：针对自主投标的项目，实现了项目投标风险分析、投标文档审核、投标过程的跟踪。对投标保证金退回提醒，对企业投标行为、中标率、竞争对跟踪分析。

投标管理过程

开标信息

n项目合同管理：完成收入、支出合同的统一管理，可以实时查询合同的签订、执行情况、收/付款情况、收/开票以及变更签证情况，合同报表从不同的角度和层次，动态反映合同执行情况。

合同管理过程

合同台账

n项目成本：实现对项目成本从投标预算（标前成本分析）、项目中标价、目标成本（中标后施工图预算）到实际成本的实时对比。

目标成本

成本分析对比

n施工管理：电力工程施工过程节点的管控。

施工过程管理

n物资管理：Airsoft按合同材料清单制订项目目标成本，并通过深化设计制订材料预算清单，以材料清单为管控源头，对材料的采购及使用进行严格控制。系统根据项目经理对项目施工进场计划及材料采购申请自动推送出采购任务，采购人员非常方便且能够清晰的获得阶段时间内所所有采购，包含项目对材料所需要的时间点。采购人员进行合理安排采购，包括多项目合并采购。多项目集中采购既能降低采购成本，也能提高采购效率。

物资管理过程

申请材料超计划提醒

项目材料跟踪

采购任务单

1、项目档案：文档资料的整理与归档是项目管理过程中一项重要的工作，建设工程资料记载了建设工程活动全过程的重要内容，它是企业档案的重要组成部分，也是工程建设过程的指导文件，又是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。Airsoft为项目提供了新的文档解决方案，通过对项目的文档配置制定对应的项目文档计划，并在施工过程中按照对应的文档计划进行上传，可以记录完整的项目文档并追溯所缺文档的节点。

项目文档资料

2、 企业管理：通过协同办公实现企业核心业务和日常行政的流转审批，处理各种企业消息和业务流转审批；支持手机功能；并且该模块与其他单据都进行无缝对接，即原始单据直接发起流程，审批人员通过协同办公直接查看原始单据，在实现无纸化办公的同时，能够记录各条流程的审批信息，并追溯反馈人员的审批时间，系统自动提醒审批时间等。

付款业务流程审批

手机APP实现审批

3、多级权限：按照角色、业务功能、项目数据等不同纬度进行全面的权限控制。

人员功能模块权限

人员项目数据权限