海尔：什么是企业文化？(海尔集团企业文化,关键词优化)

海尔集团董事局主席，首席执行官张瑞敏

我们分享了这么多的企业文化的内容，那什么是企业文化？真要我们给出个概念还的确很难描述到位，事实上关于企业文化的概念，到今天也没有一个大家公认的标准答案。但本书结合作者对企业文化的理解，可以给到读者一个关于企业文化的简明定义。

企业文化：是企业所倡导的理念与践行的行为的综合。

这些理念要想真正得到践行，需要公司制度上、硬件环境上的支持，都可以从这个定义中衍生出来。所以，这是一个简捷易懂的文化定义。

企业文化有以下特点：

1.企业文化的本质是让公司相同的大于不同的，是一种统一的气质与性格的呈现。企业不怕大家发出声音，也不怕有杂言，但关键是有没有主流的声音。

2.企业文化的核心是企业核心价值观，而价值观往往受创办人价值观影响巨大。所以我们有句话，企业文化就是老板文化，而老板的文化又受其价值观影响甚大。

3.企业文化的构建绝不是一天两天，这个过程事实上贯穿于企业生产经营的全过程，两者从来就没有分开过。

海尔的文化是很多企业学习的标杆，张瑞敏在分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该是价值观。” “企业文化的核心是价值观，有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范。”张瑞敏认为他在海尔充当的角色是：第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。

实际上，海尔扩张主要是一种文化扩张——收购一个企业，派去一个总经理、一个会计师、一套海尔的文化。从上面表述中，我们可以感受到企业文化对企业的经营发展起到的作用，而且核心价值观对文化影响亦是非常深远的。