什么是企业战略？(研究企业战略管理,关键词优化)

企业战略规划是一个包括以下工作的持续过程：

1、系统地做出风险应对的决策；

2、 预测决策结果；

3、 落实决策；

4、 通过条理性、系统性的反馈，根据当前的期望对这些决策结果进行衡量。

———彼得·德鲁克

传统的企业战略主要指为企业制定一个全局性和长期性的计划，如我国的『五位一体』战略。现代的企业战略更加注重风险管理、应对变化的能力以及获取竞争优势。

对于研究企业管理的学者而言，企业战略往往是决定一个企业的成败关键。然而，在实际企业中，企业战略管理往往被认为没有实际价值。在千千万万企业的领导人经营思想是千差万别的，不同的经营思想和组织文化影响下，对战略看法的也不尽相同。小编认为：企业战略是一种影响企业资源分配的潜在因素，或者书面的标准。因此，也有人以应对风险的态度将企业的战略大致分为三类：

1. 赌徒型企业

赌徒型企业战略类似『贾跃亭』一众。在企业家特有的冒险精神和敏锐的市场直觉下，将企业所有可以调动资源全部投入其中。一般这种类型的企业会通过风投等方式在一定程度上转移自身风险。

2. 稳健型企业

稳健型的企业战略一如字面意思，在企业盈利稳定的情况下，采用稳健的战略面对风险。根据经济学基本原理，人在面对盈利时通常会选择保守的决策方案。一般企业盈利稳定时，企业领导者在制定企业发展战略时，更容易偏向于稳健的决策，拒绝承担过度的风险。

3. 紧缩型企业

『风口上猪都可以飞』，风走了呢？在市场局面不佳的情况下。一部分企业选择冒险，也有一部分企业极端避免风险，希望通过紧缩的战略熬过寒冬，等待市场回暖。