大家都在用的项目管理工具推荐！（小白也要懂的项目管理15）
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摘要：导语：曾经有一个牛逼的项目经理告诉我，如果有一天你掌握了奖金忽悠、白板画饼、电话撕逼、白酒一斤、邮件报喜等五项硬技能，那你就离一个优秀的项目经理又进了一步，当年单纯的我还不明白，直到今天我才知道，甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋的感觉。1.项目经理：为什么把项目经理放到第一位，原因就在于一个优秀的项目经理就是最好的工具，你见过不会做项目分解的项目经理吗？你见过给一个甘特图不知道干嘛的项目经理吗？你见... ...
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导语：曾经有一个牛逼的项目经理告诉我，如果有一天你掌握了奖金忽悠、白板画饼、电话撕逼、白酒一斤、邮件报喜等五项硬技能，那你就离一个优秀的项目经理又进了一步，当年单纯的我还不明白，直到今天我才知道，甲方虐我千百遍，我待甲方如初恋的感觉。
1.项目经理：为什么把项目经理放到第一位，原因就在于一个优秀的项目经理就是最好的工具，你见过不会做项目分解的项目经理吗？你见过给一个甘特图不知道干嘛的项目经理吗？你见过不知道如何算成本进度关系的项目经理吗？你见过出现偏差不知道怎么办的项目经理吗？如果你都见过，那么恭喜你，你应该是一个经验丰富的项目管理人员，如果没有遇到一个好的项目经理，什么project、什么excel、什么邮件统统都是浮云；
2.MS Project：这可能是使用人数最多的项目管理软件了吧，无论是单项目还是多项目同时推进，它都能快速的创建项目，并且帮助项目经理实现项目进度、成本控制、分析和预测，而且有很多默认的模板供直接调用，如甘特图、燃尽图等（是后面主要会讲的工具）；
3.Excel：这是迄今为止我最喜欢的一个项目管理软件了，因为一般中型的项目，尤其是只有我一个人负责项目进度的时候，可以很方便的使用，但是大部分情况下也是个人工作的规划、跟进、同步用的多一点，整个公司级项目还是用Project多一点，毕竟多人协助的情况下，Excel还是没办法很好的完成的（是后面主要会讲的工具）；
4.Tower：在线讨论、细分任务、文件共享、在线文档，最关键的是，这个在线协同办公软件是内嵌在钉钉里面的，也就是说周报可以在里面写、打卡可以在里面打、有什么问题直接拉群就说了，而且有了问题是可以直接指派任务到对应的人，并且还可以实时跟进的，坦白说，阿里做的来往虽然是挂了，但是钉钉这个企业级的社交软件还是做的相当成功的，比较适合敏捷性开发的项目，迭代快，跟进快。
5.Worktile、Teambition等：一体化办公、可视化管理追踪、每日工作安排、信息公开透明、数据报表沉淀，第三方项目管理软件本身就处于一个很尴尬的位置，小的企业用不上，大的企业看不上，现在又出了Tower这种抱着钉钉大腿的产品，第三方的日子只能是越来越难过，毕竟企业级软件融合是未来的趋势了。
除了上面的这些，邮件和微信/钉钉群是另外两个项目管理中使用最广泛的工具，上能沟通发信息，下能撕逼做证据，简直是6的不要不要的，项目书可以写的烂，但是邮件不能，因为所有领导都会很仔细的看，私下在怎么吵架都可以，但是微信群里面不行，因为所有领导都会很仔细看~~~~
结束语：
看到很多小伙伴在找各种项目管理工具，其实对于这么成熟的手段来说，上面所列的工具都能很好的完成大部分企业的中小型项目需求，关键还是在于项目经理对于项目的管控，一个好的项目经理，才是整个项目的灵魂。
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