国际上对团建和拓展是如何定义的、二者的区别又是什么？(如何拓展团队,关键词优化)

国际中，拓展和团建是两个概念，一个是个人行为参加，一个集体行为参加。

国际上拓展的含义：

国际拓展组织有一个共同的使命宣言，叫做：激发自尊、帮助他人、服务社会、放眼未来。

——以个人的形式参加，激发人的潜能

国际上团建（team building）的含义：

团队建设是一个集体术语，用于各种类型的活动，以加强社会关系，并定义在团队中的角色，往往涉及合作任务。这是不同的团队培训，目的是提高效率，而不是人际关系。许多团队建设练习的目的是揭露和解决组内的人际问题。

那么，国内对团建和拓展的定义又是如何的呢？

国内，拓展的含义：

发现团队的机能障碍，解决团队问题。

——以团队的形式参加，激发个人潜能，解决团队问题

国内，团建（team building）的含义：

1）团队建设是指为了实现团队绩效及产出最大化而进行的一系列结构设计及人员激励等团队优化行为（来源百度百科，这是建设团队的定义）

2）team building，团队活动指的是广泛的活动，在一个商业环境中，通常，提高团队绩效。（来源百度百科）

从以上可以看出在国内，拓展和团建是两个概念区别细微，甚至是混淆的。

关于拓展还有一些其他的定义：

户外拓展、素质拓展、拓展训练、拓展培训等。没有明显的区分。

国际和国内对团建和拓展的定义，虽然是有些不同，但是国际上和国内对团建和拓展的本质认识还是一致的，即：

拓展的本质——激发人的潜能

团建的本质——解决人际关系

从事拓展培训行业的人群可以发现，随着90后逐步成为社会的主体、企业的主要员工群体，拓展训练这一行业已经越来越难做了。如果你对90后有少许的研究就会发现：90后的特点：任性、非常自我（用自我的价值观，做自我的事）、极度缺乏社会需求（人际关系）。

因此，90后员工、90后人群不喜欢这种激发潜能的拓展训练，他们所需要的是人际关系、如何处理人际关系，这一社会现状导致了：国内团建行业的迅速发展。