在大连如何做才能年收入50万+，一名资深运营的分享，很实在，没套路
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摘要：大连这座城市有毒很多人在大连居住了一段时间往往忘不了两件事1：这城市很小，去哪都方便，打车绕城市一圈也就200元2：这城市物价很高但收入却很低其实很多来连者基本都高物价所吓倒，大连本地人还好，毕竟有套房子压力也小不少，但是就苦了很多外地人，也正因为有这样的压力，所以才有后来者居上的动力。大多数本地人都比较懒，因为家里负担小，所以也没什么动力，反而那些远离家乡的人每天工作都充满了激情，然而事实确实是... ...
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大连这座城市有毒
很多人在大连居住了一段时间往往忘不了两件事
1：这城市很小，去哪都方便，打车绕城市一圈也就200元
2：这城市物价很高但收入却很低
其实很多来连者基本都高物价所吓倒，大连本地人还好，毕竟有套房子压力也小不少，但是就苦了很多外地人，也正因为有这样的压力，所以才有后来者居上的动力。
大多数本地人都比较懒，因为家里负担小，所以也没什么动力，反而那些远离家乡的人每天工作都充满了激情，然而事实确实是有钱的基本都是外地人，这是必然的结果，也是努力的成果。
作为一名自身运营，我在大连的收入差不多60万一年，主要收入来源一方面是工资，而另一方面则是给人当顾问所赚取的“劳务费”，那么很多人现在就会想，顾问这么好当的吗，我要有这个机会我也能当，其实不然，因为目前是互联网+比较火的阶段，很多企业都在找互联网人才，但是结果呢，不管阿妈阿狗都自称可以统筹运营工作，发过几篇公众号的就敢说自己是干运营的，了解所有模块，之前自己在家耍耍淘宝的就敢说自己懂APP的运营全流程，真实可笑之极。
基本企业入驻一名经理级以上的运营蛀虫，再加上老板不太懂运营很容易被忽悠，那么这个企业也会被带到坑里去，所以有一些老板怕了，她们不知道该相信谁，不知道该用谁，那么在这个时候，推荐和引荐成为了他们的救命稻草。
我做运营有些年头了，最深的感悟就是：运营是一件很复合型的工作，上至发展策略战略布局，中至产品需求数据模型，下至活动执行自媒体维护，你都要懂，而且要不深不浅恰到好处的懂，懂每个环节的核心工作，这样你才能照看全局，合理的去规划每一步的工作，严格意义上来说，运营到了一定的境界就已经脱离了用户、内容这种单一的运营类别，跨越到老板的视角去看待问题了。
当然这也是我成功之道，现在很多老板觉得自己产品很好为什么卖不出去？其实原因也比较简单，当你发现这个好只是对你而言，而不是对于你想要卖给的客户而言，对于她们来说体验并不像你想的那么好的时候，那么你的产品就是滞销的，现在流行垂直销售，个性化销售，但是真正做到的又能有几个呢？
可能你们觉得我说的都是废话，我给你们说一个案例就明白了，去年有一家火锅店，通过朋友找到我，说现在经营很差，房租都快拿不起了，但是他觉得自己的产品很好，就不知道具体原因在哪里，我去他那免费搓了一顿，发现这是一家上海系的火锅城，里面才价格还算是比较均衡238元/位，环境还比较不错，位置位于大连东港15库，人流不是很多，老板之前的客群定位是中高端的群体，个体老板，周围居住的高端人群等等，推广也是以自身门店放点易拉宝什么的为主，其实一进门就发现了问题所在，当时我就跟老板说，首先定位中高端人群的话，你的产品特色在哪里，你觉得你的每个产品都很好，但是到底哪一个才是最后竞争力的呢？例如中端人群她们可能是办公室白领，中层管理等等，那么她们追求的就是符合自己消费层段但是环境又不错，口味还过得去的餐饮消费场所，这宣传点就出来了，同时你可以再把每位可以搭配的特色产品，例如海参，鲍鱼，其实配菜你可以搭配一些廉价的，靠主菜去吸引这部分过来，确定好定位的方向，下一步就是需要找人了，既然知道是白领，那么你就去写字楼找人不就完事了吗。
简单的几句话，老板好像茅厕顿开，后来饭费给免了，之后的半年听朋友说那家店现在经营的还不错，虽然算不上火爆，但是比起之前还是好很多的，起码实现盈亏平衡了。
其实这个环节我还真没赚多少钱，只是一顿饭而已，但是通过那个火锅城的老板我又认识了一家做红酒的企业，在引荐下很轻松的就做了他们的营销顾问，每个月又多了额外的5000收入，并且只需要出思路和策略就可以，类似于这种工作一年可以接几家，那么你算算年薪50万+对你来说还难吗？
其实最主要的还是自身能力，不懂不要装懂，赚不了钱不要怨天尤人，要怪就怪自己没那个本事，我说的这些你们赞同吗？这个社会就是靠本事吃饭的，没本事自然赚不到钱，所以你就别一天天的埋怨这些那些，先看看自己几斤几两。
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大连造船厂
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