正青春 再出发，在企业健康发展论坛暨众安20周年庆典上的讲话(企业周年庆典公司,关键词优化)

各位领导、各位朋友、各位同仁、各位股东，女士们、先生们：

今天我们在这里举行企业健康发展论坛，我作为众安集团董事长对各位的到来表示衷心的感谢，谢谢大家抽出时间参加众安发起组织的企业健康发展论坛。曾经为公司起步发展、帮助众安成长以及在众安发展过程中一起茁壮成长的，有我们的朋友，有我们的同事，有社会各界的，有金融部门的，有政府部门的等等，在此一并表示衷心的感谢！

图为众安集团董事局主席施中安作主题演讲

今天我演讲的主题是：正青春、再出发。20年应该算很年轻，20年风风雨雨一路走来，很不容易，也很漫长。今天我们20年了，我愿将与在座各位一起分享：20年众安“做了什么，怎么做”的几点体会。

我是谁？我之前从事税务行业，在萧山很偏远的地方收税，现在由收税人变成纳税人，感谢老局长引领下海之路。从当初下海到真正下海有两个过程。第一步下海是国有的机构搞第三产业，我们也是第一批搞第三产业的。第二步在1997年下海，是真正的下海。1997年12月26日成立众安房产有限公司，当时仅11人，既没钱又没项目，如何做？1998年我们做了第一个萧山项目国贸大厦，该项目属于并购项目，通过融资2千万启动建设，当时第一笔贷款是农业银行给予众安的。从第一个贷款到第一个项目发展起来，从一个区域到多个区域的发展，通过10年发展从小公司发展到香港上市企业。2007年11月13日在香港主板上市，募集资金36.5亿，成为浙江省房地产行业中募资最大的企业，到目前为止也是最大。通过2008年金融危机，2009年再发展，公司顺势前行，稳步地经历了金融危机、房地产调控等一系列风险，这些风险背后我们稳健走下来的前提是做健康企业。只有健康的企业，才有健康的未来，才会有企业健康的人。只有健康的企业才有健康的老板，健康的老板打造健康的企业。

图为施中安先生回顾众安集团创业历程

公司走到现在三个方面值得自我肯定：健康人、健康管理、健康产业。

健康人——众安人非常勤劳、非常朴实，也是非常敢于承担责任的，在困难面前众安人永不低头。有这样一批队伍，才有发展至今的众安。众安的今天有他们的努力付出，感谢各位同仁在众安发展过程中的支持和付出，甚至于付出生命。感谢他们，因为他们的付出增强了众安更加坚定的信念，我们要走下去，我们要坚定不移地发展下去。

健康管理——我每天关注资金管理状况表、财务分析表及现金流量表三张表是否合理，企业健康与否用数据说话。现在众安集团总资产300亿，总资产报酬率约为4.1%，大幅度超过行业平均值的2.4%；总资产周转率0.16，行业标准0.11；流动资产周转率0.26，行业标准0.14；资产负债率为57.2%，大幅度低于行业平均值73.1%；存货周转率为0.27，大幅度优行业平均值0.19，指标均优于行业标准。这是企业在现金流、周转率中的管控办法，用投资回报率、周转率、风险管控率、偿债能力等指标进行管控，目前净息债率为29.4%，行业标准48.6%，远低于行业情况，这些数据表明众安后续发展的能动性和发展能力很强，企业很健康。在20年的发展过程中有两年是正现金流，一是，2008年正现金流，基于2007年在香港上市，账面上有50亿现金，在金融危机时我司现金流还是正的；二是，今年是第二年正现金流，得益于抓住市场房地产市场机遇。

20年来我们始终坚持低成本投资，现在总土地储备量690万方左右，平均土地成本1100元/m2,平均销售价格约13200元/m2,土地成本占销售成本约9%,意味着公司抗风险能力很强、抗变能力很强。我们坚持低成本投资，不拿高溢价土地，不当地王。

图为施中安先生众安的健康发展理念

健康产业——坚持多元并举方针，众安房产除了房产外，还发展商业、健康产业、文化产业、教育产业、旅游产业及服务产业。多元产业并举，坚持效率原则，没有效益的企业是没有生命的，没有生命的企业一定不会持久。所以我们实施单项目单独核算，成为众安发展过程中的管理核心，每个板块均单项目核算，核算的目的是风险管控。现有产业中商业板块2014年在香港主板上市，管理原则是具备资本化的企业，必须让其独立运作，有自己的发展空间、自己的平台，这样的企业才会单独结算、自我发展、自我生存。第三个上市企业目前正在培育中，服务板块预计明年年底启动上市。在现有板块中不断酝酿新的上市后备企业。健康产业今后将是巨大的产业，现与德国、瑞士及国内的中医产业进行全方面的合作，连锁打造健康管理一条龙服务，为今后健康管理具备中西医结合创造条件。旅游产业目前乡村旅游做得较好，有4个旅游特色小镇正在建造中。现有产业的发展布局为后续的发展奠定了非常健康的基础。

众安能走到今天有一条基础的规则，也是管理的规则，也就是务实、低调，我们追求的就是企业发展过程中的健康管理。20年下来，众安从只有11人、20万元到现在拥有3000多核心员工、几万个外围合作员工，70%以上管理人员均是本科及以上学历，他们来自全国各地，甚至于来自于国外。今年销售额预计可达到85亿，明年可超过100亿。稳定发展的背后是盈利，我们的利润、毛利率、净利率均在同行之上。

图为施中安先生介绍众安经营状况

未来20年如何做，再出发如何出发。未来是科技的时代，科技的发展、科技的输入才是未来真正发展的支撑、发展的核心，今后大输出主要在智能化等方面，科技是未来企业健康发展的核心。众安未来要健康发展，一定是以科技引领，产融结合，建立科技+金融+产业的企业发展生态模式，以科技引领企业，以金融作为平台，来服务产业发展。

如何做：

1、新型商业。在传统商业模式基础上，进一步调整业态，优化经营结构，推出以儿童为主题的快乐时光新型商业业态，专注于服务城市儿童，以儿童健康、儿童教育、儿童娱乐、儿童体育为一体，寻找世界上最优秀、最能服务儿童的合作伙伴，目前已与英国Maggie & Rose 品牌（欧洲最著名早教俱乐部）签约，该项目的引进给快乐时光注入很大的生命力；做儿童体育，打造未来金牌运动员，聘请教练和引入著名的早教中心入驻快乐时光。快乐时光后续还将陆续注入很多特殊项目，打造多变的场景化的、智能化的、全方位的综合体，用高科技的智能化手段、用舞台式的表现手段进行展示。

图为施中安先生介绍众安的未来战略

2、新金融。利用两家上市公司平台，境外众安证券、众安投资，建立产业基金利用境内上市平台与境外联动，产业基金、并购基金和其他相吻合的基金互相联手。

3、大健康产业。在现有健康产业基础上，利用国内中医与其连锁，打造、复制新的健康产业。

4、新农业。与国外相关专业机构合作，以六次农业为核心打造健康农业、高质量农业。农业产业发展注入科技，与日本顶层农业专家合作全方位的、生态的六次农业项目将在镇江项目落地，这是中国第一个案例。以科技为核心的农业产业发展今后将引领整个农业发展。地方政府非常支持，我们将开启第一个农业全产业链科技发展项目。

图为论坛现场

5、新制造。现有房地产从传统房地产的开发模式转变为新的、科技的制造。今后的房地产开发模式，所有的建设、施工均在客户需求了解之后进行，先有客户后制造产品，适合自己的产品，房子是用来住的，不是用来抄的，先有住户后有产品，观念必须转变。制造实施工厂化的定制系列，在互联网时期，国际资本化情况下采用全球供应链。在未来20年中住宅还有个根本性的改变，小区物业管理取消收费，住宅根本性发展靠科技，小区启用无人机、智能化管理，开启人脸识别模式，在不久的将来智能化会运用在所有的房产制造业中。包括卫生清洁今后人工管理减少，采取机器人。科技对人类的服务和需求会做出很大的贡献。

我们还在做文化产业和旅游产业两个板块，现有在培育的过程中，在不断地酝酿自己未来的企业。目前在酝酿的未来可以作为上市板块的企业有5家，未来10年内众安将完成10家上市企业。

施中安先生讲述众安的社会责任

20年发展下来，作为企业的掌舵人，很累，很苦，但也很快乐。我们的观念是做任何事情中我们没有什么高论，只是有感而发。这么多年发展下来，我们认识到企业发展靠的是政府政策引导。企业是社会的，要服务于社会，回馈于社会。我们过去、现在、未来，我们众安人永远听党、跟党、爱党，听党不会迷失方向，跟党不会走弯路，爱党才会幸福！在企业发展的同时，我们尽可能地对社会做贡献，我们建了1所高中、3所中学和小学，累计纳税38亿，解决了很多就业问题，这是企业应尽的社会责任。

20年遇到了很多风风雨雨，个人体会企业运营过程中遇事定心，遇利小心，遇名淡泊，遇物随意，朋友合作要真心、诚心。在多年发展过程中，自己深深地感受到团队协作精神是企业战斗力很重要的一方面。

众安记住过去，也要面对现实，最重要的是展望未来。众安有“困难面前要昂首，逆水敢行舟；成功之后须低头，顺境方持久”的企业文化。

施中安先生讲述众安的企业文化

最后以长期鞭策自己、鼓励自己的座右铭，送给大家。“大其心，容天下之物；平其心，论天下之事；虚其心，受天下之善；定其心，应天下之变”。

谢谢各位领导、嘉宾、朋友！谢谢！