打造团队凝聚力，狼性团队你真的懂吗？
导读：本文共1939.5字符，通常情况下阅读需要6分钟。同时您也可以点击右侧朗读，来听本文内容。按键盘←（左） →（右） 方向键可以翻页。
摘要：图片来自网络近日，网上流传一个视频，内容是十余名女员工跪在台上相互扇耳光，活动背景写着“狼性团队”四个大字，该活动负责人声称，此次活动是特意式的过程，目的是为了“打造团队凝聚力”。该视频在网络、朋友圈“广为流传”，有网友反应比较强烈，引用马克思在《资本论》中的一句话借以解释现象“资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”网友将跪着的员工代入为“被剥削的无产阶级”，若有人帮“资产阶级剥... ...
目录
(为您整理了一些要点),点击可以直达。
图片来自网络
近日，网上流传一个视频，内容是十余名女员工跪在台上相互扇耳光，活动背景写着“狼性团队”四个大字，该活动负责人声称，此次活动是特意式的过程，目的是为了“打造团队凝聚力”。
该视频在网络、朋友圈“广为流传”，有网友反应比较强烈，引用马克思在《资本论》中的一句话借以解释现象“资本来到世间，从头到脚，每个毛孔都滴着血和肮脏的东西。”网友将跪着的员工代入为“被剥削的无产阶级”，若有人帮“资产阶级剥削者”说话，简直就是犯了“斯德哥尔摩综合症”。
互相打耳光这种做法自然是不可取！我无意于讨论资本进入市场所带来的好处或坏处，也不抨击所谓的“剥削”。只想从两个方面来谈谈这个现象：尊严和激情。狼性与这两者有矛盾吗？显然没有，他们是可以并存的。没有激情的团队，就像一汪死水，平静无波但也掀不起什么大风大浪。
马云在给商界大佬讲阿里时提出，公司最怕两种人，一种是“野狗”，能力很强，人品不好，价值观不行；还有一种是“小白兔”，人很好但能力差。这里的“野狗”我私以为是电视剧“猎场”中袁昆这类人，有野心有战斗力也有能力，但是缺乏一些信念感和仁心。这样的人，他拥有成功的资本，事实上他离成功很近，但是想维持很难，因为容易让身边的人心寒。
为提效率要限上厕所时间？
今早看到一篇文，大致是讲老板为了提高工作效率，除了常规的迟到早退、上班玩手机扣罚机制外，连员工“上厕所”的时间也进行了限制。为此不惜引进高科技设备来对厕所门设置电子计时，超出规定时间便会发出“滴滴”声，且门大开无法关闭。那场面自然十分尴尬。无奈之下，很多员工干脆就不去厕所了，宁愿憋着回家解决。制度执行没多久，就陆续有员工提出辞职，等老板意识到问题，将原来的5分钟调整为15分钟，走了的员工却已经走了……
这个老板怎么样，我想首先他绝对“狼”，他有严格的制度控制意识，他想培养一个超强执行力和高效率的团队，可在形式上缺乏了弹性和仁心。员工上厕所花不了五分钟，可是这项制度形成的本身就是对员工的不信任。再高的效率，也是踩着员工尊严出来的。
当然我也不喜欢职场小白兔，他们空有服从意识，却缺乏了不屈不挠、奋不顾身的攻击性和野心，看似古井无波，实则肚里没墨！一个人的狼性，与他本身的个性、日常行为、价值观息息相关，想要通过互扇耳光把小绵羊训练成大灰狼，根本不可能！所以用这样的团建来培养狼性团队，还是别这么自信了。
道不同不相为谋，像狼一样活下来，是多少家正在苦苦挣扎的中小企业的精神动力，与其通过“扇耳光”、“下跪”的形式改造小白兔，还不如用自身的狼性去吸引同道中人，打造一个“群狼共舞”的高质量团队。这才是保证团队激情活力的根源。
分析狼这一物种，它不仅带有野性的拼搏精神，也有残暴和贪婪。人想拥有“狼性”，那么其“残暴”是用来对付工作中的困难；“贪婪”是用来追求成功，就像乔布斯那样对细节的极致追求。而不是像个粗暴躁狂的利己主义者，为了发财，既不要钱又不要命。互扇耳光这种没有尊严和激情的“狼性”，活脱脱一副狗咬狗一嘴毛的丑相，培养出来的恐怕只有“奴性”吧。
本文由职游原创首发。未经许可，禁止转载
打造团队凝聚力，狼性团队你真的懂吗？的详细内容，希望对您有所帮助，信息来源于网络。