选择适合的项目，比赚钱更重要(选什么项目最赚钱,关键词优化)

创业需要发挥自己的优点，需要扬己之长避己之短。选择创业项目时，一定要仔细斟酌自身的优劣势所在，切忌看到某个项目最赚钱，就头脑发热扎进自己不擅长的领域而不能自拔。很多看似热门赚钱的行业，未必人人都可以做得来。创业是一门大学问，切忌眼高手低。只有适合自己的项目，才是最好的项目。

创业项目本身并没有好坏之分，关键就在于适不适合。如果对餐饮业比较擅长，就踏踏实实地做餐饮业，而不要去经营汽车配件；熟悉建材业，那就将建材业作为主要发展目标，而不要看到眼下经营化妆品的生意很赚钱就去经营化妆品。选择什么样的项目，在创业之前就应该想清楚。在具体实践中，要找到适合自己的项目，不是到街上走一趟回来就能够发现的，而是要经过长期的考察，加上系统的分析才能够发现的。

1．搞清楚你面临的市场是什么

寻找适合自己的创业项目，首先需要搞清楚你面临的市场是什么?然后就是你所做的项目在市场中的价值链的哪一端?只有提前确定好自己的市场位置，才能比较出是谁在和你竞争，你的机遇在哪里。

2．对市场做出精确的分析

确定好你的市场位置之后，接下来你就要开始分析该市场了。你首先应该分析这个市场的环境因素是什么?哪些因素是抑制的，哪些因素是驱动的。此外还要找出哪些因素是长期的?哪些因素是短期的?如果这个抑制因素是长期的，那就要考虑这个市场还要不要做?还要考虑这个抑制因素是强还是弱?只有经过对市场的正确分析，你才能进一步做出更好的选择。

3．找出市场的需求点

经过一番细致的对市场的分析，你就很容易找出该市场的需求点在哪里，然后对该需求点进行分析、定位，对客户进行分类，了解每一类客户的增长趋势。如中国的房屋消费市场增长很快，但有些房屋消费市场却增长很慢。这就要对哪段价位的房屋市场增长快，哪段价位的房屋市场增长慢做出分析，哪个阶层的人是在买这一价位的，它的驱动因素在哪里?要在需求分析中把它弄清楚，要了解客户的关键购买因素。

4．及时了解市场的供应情况

在了解了市场需求后，应该及时地了解市场的供应情况，即多少人在为这一市场提供服务?在这些服务提供者中，有哪些是你的合作伙伴，有哪些是你的竞争对手?不仅如此，作为一名创业者，你还要结合对市场需求的分析，找出供应伙伴在供应市场中的优劣势。

5．寻找如何在市场份额中挖到商机的方法

在了解了市场需求和供应后，所应该做的下一步是研究如何去覆盖市场中的每一块，如何从市场份额中挖到商机。对市场空间进行分析的最大好处是，在关键购买因素增长极快的情况下，供应商却不能满足其需求。而新的创业模式正好能补充它，填补这一空白，这也就是创业机会。这一点对创业公司和大公司是同样适用的。对新创公司来讲，这一点就是要集中火力攻克的一点，这也是能吸引风险投资人的一点。

我们若想在市场上获得成功，不但应该知道市场中需要什么，还要了解关键购买因素是什么，以及市场竞争中的优劣势，只有这样你才能找出新创公司竞争需要具备的优势是什么，并可以根据要做成这一优势所需条件来设计商业模式。

作为一名创业者，你要一心一意、全心全意地去做你熟悉、你懂行的行业，千万不要人云亦云，盲目跟风，不要好高骛远，也不要打一枪换一个地方。如果能做到这一点，你创业就很可能会赚到钱。否则，只有站着观看的份儿，弄不好“海”没有下成，反而喝了一肚子“海水”。为了避免折戟沉沙，创业者应该找准适合自己的行业项目，千万不可人云亦云，盲目跟风，否则面临的将是未知的风险