机器人系统集成商的三大痛点，机器人系统集成产业链是否能够突破
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摘要：年，工业机器人产业依旧火热，7月上旬，各类机器人展会及机器人应用行业展，相继开幕。不论在汽车装备，手机制造，SMT生产工艺，手机3D玻璃展中，机器人都已经成为自动化行业不可缺少的重要元素。国产品牌机器人经过多年的深耕发展，产品质量以及应用工艺都有长足的发展。在细分领域，更是迎头赶上外资品牌。埃斯顿作为国内机器人四小龙之一，在经过了年跨越式的发展后，迎来了机器人制造机器人产线的投产，产线不断扩充，将... ...
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年，工业机器人产业依旧火热，7月上旬，各类机器人展会及机器人应用行业展，相继开幕。不论在汽车装备，手机制造，SMT生产工艺，手机3D玻璃展中，机器人都已经成为自动化行业不可缺少的重要元素。
国产品牌机器人经过多年的深耕发展，产品质量以及应用工艺都有长足的发展。在细分领域，更是迎头赶上外资品牌。埃斯顿作为国内机器人四小龙之一，在经过了年跨越式的发展后，迎来了机器人制造机器人产线的投产，产线不断扩充，将钣金折弯，光伏自动化完整解决方案，打造成了全球领先的国产自动化名片。
年全年，中国市场工业机器人销量达到13.8万台，全球工业机器人销量为38.7万台（IFR数据），工业机器人市场同比增速达到58%。
然而对于机器人系统集成商而言，非标制动化由于产业的特殊性，产能，货期，回款方式三大主要因素，造就了机器人系统集成商事多，利薄的产业局面。起点机器人一直致力于机器人产业链的平台的打造，促进国产品牌的深入合作。但我们不希望，更多的价格战将机器人产业拉入产业发展的泥淖中。
埃斯顿即将召开的机器人产业链发展大会，从内容中可以看出，以让利的方式，扶持国内机器人系统集成商，同时树立国产品牌机器人的高端形象。
1、将供货期限定时间，用快速供货，抢占机器人产业的黄金窗口期。
埃斯顿明确提出了，20天供货的承诺。对于经历过年机器人爆发增长的系统集成商，年供货紧张，货期延长是包括外资品牌在内所有机器人厂商的头疼问题。如今埃斯顿提出20天供货，竞争优势溢于言表。
2、跨界融合产业金融。联合银行，实现信用购机。
埃斯顿创新的将集成商资金压力转移至自身，可以预料在庞大的资金压力面前，埃斯顿唯有具备极其强劲的现金牛才能够完成这项举措。或许这也是上市公司该有的自信和魄力。
3、细分类市场定制化机人开发。
熟悉外资品牌机器人的行业同仁都比较清楚，Fanuc，安川，kuka，ABB四大家族具备完整的机器人产品系列。在国产机器人品牌中，能够在细分类行业占据行业领头的机器人企业屈指可数，拓斯达以注塑起家，实现了资本上市的飞跃。埃斯顿通过钣金折弯机器人，在金属成型领域超越外资品牌。系统集成商与机器人本体商，共同开拓下游细分行业，是国产机器人打造自己品牌，实现更高跨越的唯一途径。
4、完善的服务，系统集成商最关心的就是服务的及时性与完备性。
外资品牌高昂的服务维修费用，在长期的经营中，多数的系统集成商都会感觉到疲惫。国产品牌因为本土化优势，本土化的服务团队，倘若能抓住这项优势必将是机器人行业的一大杀手锏。
综上四点，基本囊括了机器人系统集成产业的痛点。因此，埃斯顿提出的集成商大会是否能够完成这些承诺？确实值得期待。
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埃斯顿集成商大会邀请函
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