互联网对传统企业商业模式带来哪些影响(传统企业商业模式,关键词优化)

传统企业靠产品差价盈利，产品定价方式基本都是成本+流通+利润，过去大家都说，天下没有免费的午餐，而如今，真的有大把免费的午餐，只要你愿意，你不仅可以吃免费的午餐，你一家人的午餐和晚餐都可以解决。因此，我们作为指传统企业互联网转型的一线人员，我有必要跟大家认真的谈谈这个世界到底怎么了？

1. 互联网真的免费了吗？很多人会说，并不是，可是人家真金白银的送了，你点快餐，原本15元一份的你只付一元就吃了一餐，如果你投机取巧，还能赚点外快，你能说他没有免费，他的确免费了，但他在运营上做了更深入的开发，盈利的方式更深入一些。例如阿里巴巴，淘宝并不收费，却成就了阿里帝国，通过引流，裂变，回流等一系列手段，让免费的淘宝里生出了收费的天猫和放贷的蚂蚁金服。除了阿里，你再看看京东的财报，你会发现，京东哪里都不赚钱，金融盈利最强，金融从哪里来？从商家来！因此，我们也需要认真的想想，作为一家互联网时代的企业，我们该如何通过免费来盈利。

2. 粉丝经济对商业带来的冲击将会是致命的影响。传统企业从来没有粉丝概念，也不觉得粉丝有什么用，反而觉得是在浪费时间和精力和这些人瞎扯，这里我们需要明确一点，互联网对今天的商业模式的影响里，最深的影响是从卖货到圈人的变革。过去大家只管卖货，谁卖的货多谁赚钱，今天大家除了卖货，还把买货的人发展成为自己的粉丝，为自己带来客户，带来口碑，带来影响力，带来长期稳定的收益。做得最成功也最出名的应该就是小米了，小米很聪的选择了手机作为单品来切入市场，而手机成了每个人的标配，这是一个巨大的入口，然后小米又做了电视机，电视机又成了家庭必备的产品，这两个产品是成就小米今天的基础，我们认真的分析一下你会发现，他不但卖产品，他还在靠卖出去的产品持续盈利，把这些买产品的人通过线上线下的各种活动粘在一起，让他们产生品牌，产生影响力，产生后续购买和推荐购买。到现在你会发现，无论小米推什么产品，只要稍有点特就立马成为爆款，为什么？是对手的产品差很多吗？不是，是对手的粉丝差很多。

3. 工业品类产品的互联网转型不再只是关注产品，而是关注整个产业链条。如果你只是关注你的产品，你很快会发现你被淘汰，举例：一家做家具油漆的厂家，开发出一款新油漆，速干，效果好，照道理说这个产品应该很快被市场推崇，可是事实并没有，为什么？因为经销商都只管赚钱，哪个利润高哪个好卖就推荐哪个，新产品，本身有风险，价格高，利润低，谁跟你玩，后来这家油漆在我的指导下直接去找了几家大的家具厂合作，提供专人的指导并承担风险，使用的结果让家具厂大呼满意，为什么？因为除了价格和其它的差不多之外，最重要的是速干，让企业的效率得到了非常明显的提升，这几家用了这种油漆后，市场上就开始有人传，有人找，经销商只能到回来找厂家进货。因此，工业品类的产品需要知道市场需求，打通信息链条，才有机会获得更高价值。

在一个变革的时代里，唯一不变的就是变，墨守成规只会让这样的困境越来越明显，网络营销实战派周海斌老师十三年的互联网从业经历里，见证了这个变革的时代，未来只会变得更快，老板应练就预判的能力。