互联网＋背景下传统企业商业模式变革路(传统企业商业模式,关键词优化)

随着移动互联网的日益普及与发展，商业世界的方方面面都在经历一场变革。商业模式对于企业来说，关系紧密、无处不在，自然处在不断变化创新的环境之中。那么商业模式与企业的具体关系是什么？在互联网+时代的创新又是从哪些方面展开的呢？

何谓好的互联网商业模式?

根据百度百科的定义阐述，简单就一个长线收获来说，收入大于付出，而能细水长流，能很清楚的预见下来的发展的模式就是好的模式。反过来说，若长线发展是一个未知数的模式，就不是一个好的互联网商业模式。 例如:你的互联网企业网站能顺应网络的发展需求，如你所锁定的顾客群所需要的是短信的服务，又或是只是能沟通的平台等，就应该去研究这群人所能享受到的服务，这方面的例子，在过去很多的主流网站上都可以看到。但是有很多公司就想颠覆这个想法，去搞些要顾客群去重新适应它的项目，搞些只有22世纪人才能看得懂的想法。

创新是一个很好的想法，但是要创新就要往顾客群的需求去创造。打个比方，你将自己互联网企业放对了地方，就容易成功。

让传统企业学会与互联网有效融合，实现转型升级

让企业学会布局开放战略，整合嫁接外部支持，实现借势发展

让企业学会创新营销模式，打造爆品思维，实现产品销售翻倍增长

让企业学会有效融资，进行资本运营，实现市值翻倍

最近很多人都开始提倡"病毒式的营销"，简单来说，这种营销方式的基本概念就是能让顾客群相互并很愿意的去介绍相关的服务及网站。要好好的发挥出这种病毒式的威力，就是必须要有给顾客群认同的服务产品内容等。让顾客不断的享受到相关的服务及所带来的便利等。这样的模式才能细水长流。 而不是，搞个宣传活动，将顾客带来的网站，就开始给他们一直的销售资料， 给他们发邮件，投射大量相关及不相关的广告。 顾客将好处都拿完了，也就离开了。互联网商业模式是没有一个固定的模式的， 只要能给顾客提供长期价值的，就是一个好的模式。

互联网呼唤新的商业模式出现！创新，是互联网的基本驱动力，而创新最直接的体现是业务的专业化提供，并在此基础上，不断深化技术与市场拓展。一个企业家在时代剧变当中，大浪淘沙当中，能否最终脱颖而出，要看眼界的长短。你过了三十年也许能看清楚十年，因为看清楚十年，所以也许在三年的发展过程中可以比别人更快的调整，更快的适应真正的变化，新零售到底是一个怎样的未来，谁也不能下定义，但是未来，这场仗还会继续打。

互联网+背景下传统企业的商业模式变革路漫长且艰难，但是我们相信在大家万众一心的努力下，终将走出属于中国企业自己的一片新天地。