传统企业不转型？等死！老板不进步？出局！(传统企业发展,关键词优化)

一、机遇&挑战，企业转型之痛！

不转型没救，转型又怕转死！

转型，关乎企业的生死存亡！但如今有多少企业明知不转型无法生存，却又在担惊受怕中苦苦徘徊？

搞不懂商业模式创意！

互联网世界没有地域之分，新的商业模式必须考虑如何才能将产品顺利抵达喜欢你的消费者手中，并且将其广为传播……

除此之外，传统企业面临的问题更是无处不在！

企业高层年龄较大，吃不透互联网、跟不上潮流；企业家对互联网趋势心里没底，士气不足；固有的营销思维根深蒂固，很难改变；产品销售困难，创意不足、渠道狭窄……经验失去意义，目标不够清晰！

对于规模较大的传统企业来说，一旦痛下决心，转型成功的概率极大；对于中小企业来说，机遇便是颠覆行业、弯道超越的机会。抓住机遇、找准时机，一夜爆火，站在风口上腾风而起也并非不可能！在互联网时代，所有的行业都无法置身事外，企业转型，早已成为必经之路！

二、为何一定要转型？

纵观不同企业的发展历程，不论是大企业，还是中小微企业，但凡濒近死亡的都逃不出这几点：政商关系、集资、商业竞争。再看企业发展的结局，无外乎变卖、转型、被收购……时代就是这样，你无法掌控企业的发展局势，不是由他人来掌舵，就是让企业跌入深渊，淘汰出局！

我们面对的是一个越来越复杂的世界，没有一种股权设计、商业模式是可以长存的；没有一种营销套路是永恒的，更没有一种资产是稳固的；没有一家企业是不需要创新和转型的！

企业最大的危机，永远都不是强大的对手，而是能否清晰的拥抱潮流，能否站在时代的风口上顺利转型！

三、企业究竟该如何转型？

经济基础决定上层建筑。这一道理在企业发展中也同样适用！“互联网+”时代曾掀起生产力与生产关系的巨大变革，如今“互联网+”强势来袭，再次掀起新一轮企业发展革新的巨浪！

“互联网+”再次告诉我们：技术的升级、企业的转型不是让所有人、所有企业变得更加美好，而是把之前同样的群体筛选为两类：一类是掌握新技能、能把握时代机遇的人，迅速成为财富新贵、人生赢家；一类是没有掌握新技能、不敢转型和创新的人，迅速落后、被淘汰出局。

传统企业想要做大做强，必须紧跟时代潮流！转型，是企业唯一的选择！不创新、不突破、不转型，企业会面临什么样的结局？

淘汰出局！每年破产的企业数不胜数！多少企业生得轰轰烈烈，死得尸骨无存？

异行收购！阿里巴巴收购大润发，美团收购摩拜单车，一则则实例早已摆在我们眼前！

多少企业因为固守着传统经营模式而被悄无声息的打败？多少企业赢了对手，又输给了时代！

四、除了转型，还必须要有合理的股权设计！

当下企业面临生产力的巨大变革，与之匹配的生产关系必须紧随其后。而作为企业发展上层建筑的股权设计，更需要做到极致！

好的股权设计，可以是企业吸引“人才”和“钱财”的一把利器！错误的股权分配，则会为企业埋下致命的隐患，成为团队的第一杀手！

说了这么多，中小民企老板到底该如何着手解决企业转型创新、股权激励设计等一系列问题呢？你或许能从博商总裁实战班找到答案！