一张截图告诉你，传统企业为什么难以升级
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摘要：刚才刷朋友圈，突然看到一张截图，如下：.尼玛这就是传说中的一条龙服务啊。这年头，干网络营销的没几把刷子真真是生存不下去呢。你看，这个饭店就给出了一个网络营销职位的正确姿势：网上营销+网络运营+SEO+公关+品牌+IT+司机。。。然后呢，待遇是4000+，你如果成功应聘的话，恭喜你，你就是那条龙啊。.这张图片承包了老方一上午的笑点。微微一笑，老方表示也胜任不了贵方的要求呢，不会开车是硬伤撒。记得网上... ...
刚才刷朋友圈，突然看到一张截图，如下：
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尼玛这就是传说中的一条龙服务啊。
这年头，干网络营销的没几把刷子真真是生存不下去呢。
你看，这个饭店就给出了一个网络营销职位的正确姿势：网上营销+网络运营+SEO+公关+品牌+IT+司机。。。
然后呢，待遇是4000+，你如果成功应聘的话，恭喜你，你就是那条龙啊。
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这张图片承包了老方一上午的笑点。
微微一笑，老方表示也胜任不了贵方的要求呢，不会开车是硬伤撒。
记得网上有个笑话，说一姑娘去吃拉面，放肉的时候她一个劲说：多加点，再加点。老板急了：姑娘，要不我干脆给你加头牛吧！
必须承认，甲方和乙方，搞互联网的和搞传统企业的，有时候中间隔着一个太阳系。
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没有基本共识，只能是鸡同鸭讲。
当然，这不仅是传统行业的局限，也有互联网行业不接地气的原因。
互联网进入中国几十年了，从无到有，又从有到无（无所不在），但在某些地方，认知鸿沟仍然是非常大。
必如，互联网和电商有什么区别，网络营销和搜索推广有什么关系，做个网站不就是网络营销、你搞网络的还不会修电脑吗？
老大，你能不能不这么搞笑，互联网都成为传统行业的时代了，您没事也看看新闻撒。
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不知道，不了解，自然也就不知道价值所在。
同样做生意，你看有人赚钱越来越难，而也有的人，赚钱越来越容易。只是运气？难道没有思想开放，与时俱进，运用新工具新技术的原因吗？
要知道，现在有的企业一年在网络营销上几百万、几千万的开支，有的网络公司在新媒体上就产生上亿的营收，你闷声发大财的时候愿意扯嗓子喊自己赚钱了吗？
低调是王道，真正赚钱的都不怎么嚷嚷。
所以，不要把自己的思维固化在过去的经验里，走老路，找不到新大陆。
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也许对于饭店来说，一个搞网络的和一个电工没什么两样。但对于一个市场就是生命的企业来说，你要也是这种思维，那只能说你out了。
单就网络营销而言，这是一个物质过剩的年代，现在说消费升级，通俗的说法就是人们以前都缺油水，营养不良，所以肥肉吃香，但你看现在，人们都是买瘦肉了。
而网络营销的作用就是告诉人们“瘦肉”在哪里，谁的“瘦肉”好，让他们成为付钱给你的客户。
消费升级，体现在企业层面，就是市场上的竞争加剧，由过去的卖方市场转变为买方市场，谁都想抢占最大一部分的消费者。
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外界环境的变化，并由此产生的压力，一些传统企业的老板们不是没有觉察。
但未雨绸缪说来容易，做起来难。找网络公司合作，招聘网络营销员工，去参加各种互联网+会议培训等，都是曾经做过的事情。
可效果了了。
什么原因？
一方面是传统企业的甲方不清楚互联网+的真正价值所在；一方面是互联网+方面的网络公司不能有效增加、推动传统企业对互联网的价值认知。
其中的关键，就在于思维和沟通。
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摸了大半辈子的机器，熟悉的都是实实在在的物品，对于网络，传统的甲方大多认为就是一台电脑，一根网线，一年几百上千的上网费。
能有多大用处？
无非是还没有从中尝到甜头，而网络公司需要做的是传递他们对互联网的信任，信任最直接的就是让双方实实在在的赚到钱，实现合作共赢。
这其中容易出现的问题是，作为人为主体的供需双方，因为信息不对称，难免有良莠不齐的情况，如投机类型的网络公司，技术不过关的网络营销专员，都一再打击了传统企业对互联网的信心和信任。
劣币驱逐良币，让正规的网络公司增加了沟通难度，也让传统企业坐失企业升级的良机。
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网络营销只是传统企业升级的一小部分，通过互联网提升企业的组织效率和人力价值，才是互联网+的根本任务。
人，是有价值的。在日益透明公开的社会当中，很难再出现价值被严重高估或严重低估的情况，你想要最好的，首先要你先成为能够承载的。
之所以出现许多互联网人才到传统企业后水土不服的原因，除了双方观念错位以外，还有双方无法找到一个有效切入点的关键因素。
不同行为逻辑导致的工作冲突在所难免，这当中，传统企业老板的自身认知和决心就至关重要，结合不成，也可以分开单干吗，做起来后倒逼传统升级也是不错的路子。
不要怕失败，人家王健林搞互联网和电商也都是几经波折还没完全找到节奏呢。
任重道远，但也时不我待，一定要快！
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