一个入伍只有初中文化的“70后”战士，靠什么晋升为高级士官？！(初中文化建设,关键词优化)

■许必成 张虎 郭发海

全军比武竞赛的裁判说，如果刘加平参加这个比赛，第一名非他莫属，其他人只能靠后；装备生产厂家的专家说，只要有刘加平在，旅里的装备维修我们就不用去了；单位官兵说，任何装备故障都能手到“病”除，刘加平在我们心目中是“神”一样的存在……

一个人要取得一定的成绩并不难，但是能够得到周围所有人的认可却不是一件容易的事。然而，一个入伍只有初中文化的“70后”战士，靠什么站在了强军兴军的时代潮头？

“有目标不行动，一切等于零”

凌晨2点多，队长郭磊查铺时，发现“刘加平工作室”的灯还亮着，透过门缝，可见一个忙碌的身影，时而传出飞快敲击键盘的声音，时而飘来一缕烙铁焊接元器件的青烟……

“刘加平就像一个上紧了发条的钟表，不知疲倦、永不停歇。”郭磊知道，这动力的源泉，就是刘加平给自己定下的目标。

打开刘加平的笔记本，可以发现详细记录着每个阶段的目标：5月底前将全旅装备彻底检修一遍，全面恢复战技指标；年底前研制完成某型信息化装备训练系统并通过技术鉴定；辅导王海兵、赵孟良学习计算机编程通过全国计算机等级考试二级，指导刘亚、孙纪波学懂弄通并能够独立维修某型信息化装备……

麻雀恋巢，栖居檐下；雄鹰展翅，遨翔天宇。对于目标，刘加平有着自己特殊的理解：做个目标明确的人，并为之不懈的努力，目标才能实现，生活才有意义。而对于军人来说，目标只有与中国梦强军梦联系起来，才能实现自身价值。他坦言，“从新兵入伍，我就经常给自己定目标，想到自己的目标就感觉有使不完的劲儿。”

想起自己入伍后的第一个目标，刘加平依然记忆犹新：刚入伍时，走队列同手同脚、体能训练经常掉队、内务常常上黑榜，刘加平便给自己定下目标：3个月内所有训练课目达到合格标准。为了实现目标，别人练一小时他练三小时，别人跑五公里他跑十公里，硬是在新训结束前的考核中，顺利通过所有课目考核，班长黄成春竖起大拇指为他点赞。

“最绝的还是‘全军比武拿名次，革新成果要获奖’”，说起刘加平的目标，副连长尹秀勤忍不住感慨说。

2009年初，团里召开新年度开训动员大会，了解到团队的年度大项工作后，刘加平马上结合自身实际，定下目标：全军比武拿名次，革新成果要获奖。为了时刻激励自己，他还将目标贴在装备方舱内的屏幕上方，贴在上铺的床板下，写在笔记本扉页上。

有目标不行动，一切等于零。为了在全军比武竞赛中获得名次，他详细制定了强化训练计划，坚持每天训练时间14小时以上，每周学习不少于6天。某型信息化装备的图纸有300多页，他一张一张的看，一条线路一条线路的跑，各集成电路引脚的电压电流波形在图纸上标注的密密麻麻，装备从整机到各单元，从单元到各电路板，再到每一个集成电路，每一个晶体管，每一个电阻电容都不放过。经过４个多月的刻苦训练，通过多次严格选拔，最终在全军的比武竞赛中比第二名快了十几分钟，以绝对优势斩获该型装备维修项目的金牌。

技术革新对于刘加平来说，是完全陌生的领域。面对新挑战，他自学单片机开发，C语言程序设计，ARM嵌入式开发等专业知识，并将其运用于技术革新项目的研究和设计中，经过上千次的反复试验，成功研制的“某型装备联机控制系统”，将原来需要手动操作的步骤改为计算机自动控制，装备操作时间节省了80%，极大地提高了装备快反作战能力，项目成功在原兰州军区推广运用，并于2009年年底获得全军科技进步奖。

“成为装备维修能手”“考取计算机二级证书”“学习单片机编程”……入伍23年来，刘加平正是在这样一个个具体的目标的引领下，一步一个脚印地努力向前走，一步步成长为“金牌士官”“革新大拿”。

“失败100次，就努力101次！办法总比困难多”

直到现在，很多人都想象不到，一个毫无背景、毫无基础的贫苦农村孩子，是如何成为高科技信息化部队的一个专业技术大拿。

“只要他想干的事儿，没有干不成的”这是所有熟悉刘加平的官兵对他的一致评价。对此，刘加平表示，自己始终坚信，不管工作有多困难、任务有多繁重，只要打仗用得上，就没有跨越不了的“坎”、攻不下的“堡垒”

2014年驻训期间，单位官兵反映，某型装备存在电磁环境逼真度不够、受季节变化影响大、频繁实装操作易导致装备故障率高等问题。

“如果能够研发出一套实战化的模拟训练系统，这些问题就可以迎刃而解”，刘加平心想。

说干就干，经过反复考察论证，他申报了某型信息化装备综合训练系统的科研项目，和战友李正友、程立博开始着手研制。

目标既定，但攻关之路并非坦途，一道道难题摆在革新团队面前。“办法总比困难多，只要心中有担当、脚下有闯劲儿，就一定能找到克服困难的办法。”刘加平带着大家废寝忘食地拟方案、搞设计、出图纸、定参数，困了累了，就用凉水冲头提神。

2015年是攻关的关键时刻，程立博到北京学习，李正友到另外部队代职，他们便商量和李正友一起利用周末时间加班做。空中多目标训练模块对软件编程要求很高，为了实现这个功能，他们连续用了四个周末时间，终于攻克这个难题。从7月到12月，他几乎所有的周末时间都是在修理工间度过的。

由于模拟训练系统结构繁杂，每一步工作都要反复推敲，每一个部件都要谨小慎微。刘加平带领团队研究技术难点，第一套方案失败了，从头再来！第二套方案也行不通，推倒重来！……他们先后制定了十余套研制方案，经过千余次的实验修改完善，运用多语言混合编程技术成功研制了一套具有实装仿真模拟操作、训练、考核和教学等功能的系统，不仅大大调动了官兵的参训热情，缩短了操作员的培养周期，降低了装备故障率，对提升部队的整体战斗力起到了很好的促进作用。2015年12月在成果鉴定会上，得到了原兰州军区科委与会专家的认可，最终获得军队科技进步三等奖，并在旅推广应用。

“失败了100次，那就努力101次。100条路都走不通，那就选择再选另一条走下去”是刘加平常挂在嘴边的一句话。

那一年，士官院校毕业后，程控专业的刘加平分配到了专业性很强的信息化部队从事装备维修，电路基础知识、装备工作原理、维修专业理论，对他来说是一无所知。

怎么办？“办法总比困难多！”

“不懂就学、不会就问、不熟就练”，他明白，要想实现“门外汉”到技术能手的转变，不下一番苦功夫是不行的：学基础理论，那些对于大学生来说都有些费劲儿的专业书籍，刘加平硬是靠“公式一条条地推敲，句子一段段地解读”的“笨办法”一本本“啃”了下来；学装备原理，别人学会了基本操作就转入下一台装备，刘加平却在一台装备车上“耗”好几天，他坚持不放过任何一个分机，不漏掉任何一块电路板，坚持将每张电路图都全部弄懂，把每个元器件都亲自测一遍……

强军梦，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，只要打仗用得上，再困难也要冲锋不止。面对“装备维修”“软件编程”“技术革新”等一个个完全陌生的领域，刘加平正是凭着“迎难而上、永不服输”的一股韧劲，一次又一次向困难发起冲锋，啃下了制约部队战斗力建设的一块块“硬骨头”。

“走下领奖台，一切从头来！”

前不久，刘加平担纲研制的“某型信息化装备模拟训练系统”荣获第9项军队科技进步奖，消息一经传开，一些战友、亲朋都或打来电话，或发来信息给这位“老班长”道喜。

然而，与大家的热情毫不相称的是，“当事人”竟然忙得没空搭理大家。

其实，熟悉刘加平的官兵都知道，“这虽看似是情理之外，但在刘班长的身上却是意料之中的事。刘班长就是这样子的，他的笑容只出现在领奖台上的短短几分钟，走下领奖台，刘班长就忘记了荣誉，只有眼前没有完成的工作任务。”

正如大家所言，每一次走下领奖台，刘加平都把成绩归零，一切从零开始，一切从零起步，如今，刘加平申请的新的技术革新项目已经成功立项，目前正在进行紧张的攻关。

“走下领奖台，一切从头来”是刘加平常说的一句话，就是要时刻提醒自己不能吃荣誉的“老本”，不能躺在功劳簿上睡大觉，要不断地战胜自我、创新自我、超越自我，脚踏实地，一步一个脚印地朝前走。

其实，刘加平所在的营一直有这样一个传统：每年新兵下连，营里都会组织让刘加平为新战士们上一堂荣誉观的课。

上课前，看到刘加平胸前的一枚枚金光闪闪的军功章，翻着一本本荣誉证书，新战士们羡慕不已，很多人甚至发出感慨，“‘含金量’这么高的荣誉，我要是有一项就知足了。”但是，大家想得更多的是，这个老班长竟然能取得如此多的“重量级”的荣誉，凭什么？

“成绩、奖牌和荣誉只能说明过去，不能代表未来，走下领奖台，一切从头来！……”

刘加平讲完了，大家的问号也拉直了，“他的荣誉证书、军功章足足有一大箱子。然而，他并没有躺在荣誉簿里止步不前，而是坚持将‘荣誉归零’，选择百尺竿头更进一步”。

刘加平个头超过一米八，但是单位绝大多数装备方舱的高度还不到一米七，长时间在方舱中搞维修，加之经常加班熬夜，刘加平患了严重的腰颈椎病，常常疼的直不起腰，他却始终咬牙坚持，严重得实在受不了了，就让战友站在他的背上压一压。而且，近年来，信息化装备集成电路越来越精密，一块儿巴掌大的电路板上往往有成百上千的元器件，长时间盯着细微的元器件，使得刘加平视力下降的很厉害，还出现了严重的散光。

其实，这些年每一次取得荣誉，都有人劝他“功成名就”也该歇歇了，但是他的工作量不减反增，不论干什么都站排头、当先锋。“荣誉是组织给的，自己也是组织培养的，”刘加平觉得，只要组织需要，就应该义不容辞地站出来、顶上去。

面对累累荣誉和鲜花掌声，刘加平没有骄傲自满，也没有松劲泄气，而是自我加压，追求更高目标。他把每一次走上台领奖，都看作是新的起点，每一次技术革新项目研究成功，他便立即转入下一个技术革新项目的攻关中，面对新质战斗力建设带来的前所未有的机遇和挑战，刘加平珍惜荣誉、戒骄戒躁、奋勇前行，矢志在信息化前沿阵地争当“尖兵”。