成功的人都是什么样子的？成功背后的秘密(成功生意,关键词优化)

当这些人如此轻松、快速地赚钱...

你却仍在为中产的目标奋斗，对你来说，这应该是严重的失策！！！

很多草根朋友想变改，想趁自已年轻努力去实现自已的理想，但现实很残酷，没资金、没人脉、没实战营销经验，成为我们想现实理想前进的路上三座不可逾越的大山....进而陷入深深的迷茫.....然而今天很幸运，相信你接下来看到的将是命运给你最好的礼物，因为毫不夸张地说，只要你学会下面的两个秘诀，你将可以轻松铲除那三座大山，而且可以轻松整合与操控你想拥有的资源，并能像一个营销高手一样地去经营自已的生意。。。。

那两秘诀就是今天特意为你准备了的....所有赚大钱的老板们都不愿意公开的的【资源操控】与【超常规生意模式】设计的秘诀，相信通过今天的分享，能够启发你，帮你找到快速爆炸式拓展生意的策略与方法。

“做生意，一定要懂运作”

这是我们都耳熟能详的口头句，也就是说，凡是能够轻松做大且快速赚钱的生意，背后一定隐藏着不为人知的运作模式。

然而，至少99%的生意人还在遵循“进货—吆喝—赚差价”的简单思维，说白了就是上游给我一个好的进货价，下游卖出一个好的市场价，最后吆喝赚取中间的差价。仅仅靠这样的思维去做生意注定要面临市场恶性竞争的命运。

这难道错了吗？当然没有错！很多人用这样的思维也赚到了钱，不过市场证明，最被动、最容易死亡、最没有竞争优势的就是这样的赚钱模式。

如果你不想让生意做的被动、不想让生意在不能把控的情况下就 “离开人世”，如果你想快速爆炸式增长你的生意，并轻松赚钱，那么，你就必须像他们一样，换一种赚钱思路。

苹果是靠卖手机赚钱吗？不是！他是一个隐形的平台和通讯运营商。

麦当劳是靠卖汉堡赚钱吗？不是！他是现在商业界公认的做得最成功的房地产运营商。

分众传媒是靠卖电梯广告赚钱吗？不是！他只是拿电梯广告作铺垫，靠资本市场赚钱。

利乐是靠卖包装设备赚钱吗？不是！中国的乳制品行业每天都在帮他赚钱！他是隐形的乳制品运营商。

腾讯QQ 是靠卖聊天服务赚钱吗？不是！他的赚钱通路层出不穷。

360杀毒软件是靠帮别人电脑杀毒赚钱吗？不是！他现在已经成功的在很多领域获利。

亿面是靠卖牛肉面赚钱吗？不是！他的附加销售早已成为主要的盈利来源……

（太多了，如果有时间的话，我至少可以跟你分享几百个成功生意的运作模式！不过，一般人都只看到了他们的表面，对他们成功背后的商业模式可能一无所知，今后我会把上面这些公司的运作模式详细解密给你）

虽然，他们来自不同的行业，做的也是不同的服务，但是他们无不通过设计一套模式，在玩——

“资源操控”快速赚大钱的游戏！

掌控了别人想要的资源，你就可以操控别人的资源为你所用，这就是资源操控的本质。

真正的“资源操控”一定是让人无法拒绝的，让人无法拒绝的生意，必然成功。

也许你感觉我前面说的这些大公司对你来说有些遥远，但是，不论生意的大小，你一定要认识到人性是相通的。

这不，接下来跟你分享两个小生意的运作方法，看他们是如何运用这种【资源操控】与【超常规生意模式】的商业思维取得巨大成功的。

案例1：男裤店三个月净赚100 万

男裤店18 块钱进购回来的裤子卖50 块/条，结果一条裤子赚52 块，而且排队疯抢。

哇！你是不是非常疑惑，这怎么可能！！！

按照传统做生意的思路确实不可能，但是运用【超常规生意模式】的思维来设计，就能实现这个看似不可能的事情。这个案例发生在九十年代末期，虽然比较久远，却依然具有代表意义。

你应该非常清楚，那个时期正是传呼机流行的时代，堪比现在的苹果手机。

他们那个地方有两家传呼台，正在竞争着传呼通讯的入网业务。

这家男裤店的老板找到其中一家传呼台的负责人洽谈合作：“我可以帮你找到至少5000个人入网你的传呼业务，你只需要将他们第一年缴纳的360元传呼费分200元的回扣给我就行了，后面不管他们用多少年，收的费用全归你，如果可以的话，我就不找你的竞争对手了。”

传呼台的负责人立马答应了他。

当时，市面上每台传呼机销售800多块，其实避开所有环节，直接找厂家拿货的话，非常便宜。他找了几个厂家，最后以180 元/ 台的价钱跟一个厂家达成了合作，订购了5000 台，并且跟厂家这样洽谈：“你派人把传呼机送到我的店面，我保证在15 天内就把这批传呼机销售完，你派去的人我发工资，传呼机卖完之后，我给你结账， 如果没有卖完，15天一到，我依然照单全收。”这样，没有花一分钱搞到了5000 台传呼机。

最后就开始卖裤子了，他在店前拉起了大横幅：买50元的高档男裤，送价值860元的传呼机一台。

这个广告第一天引来了第一批将信将疑的顾客，当顾客真的得到传呼机后，传播的轰动效应出现了，从早到晚排队抢购，不到半个月，5000 台传呼机都被一抢而空，后来陆续订购。

拥有了传呼机的人，第一件最迫切的事情就是到指定的通讯台入网，钱自然而然的就赚到了。

我们来算一下最终的收益，通讯台给他200元的回扣，除去每台传呼机180 元的成本，还能赚20元，然后裤子18 元的进货价，卖50 元，可以净赚32 元，两个利润加在一起就是52 元。

这才是真正的赚钱思路，请你再细细的研究这个案例，相信你会从中感悟到非常多的东西，这个模式就是运用了【超常规生意模式】的其中的一条心法所设计出来的。

案例2：年轻小伙零投入一年赚到70万

小张大学毕业后一直想自己创业，苦于家境贫寒，最终没能实现自己的梦想，但是在2010 年的时候，整个商业思维的提升，彻底的改变了他的命运，这一年，他没有投入一分钱，轻松的赚到了70 多万。

他是靠什么赚钱的呢？我可以告诉你，他做的是早餐生意。但是 他的早餐生意却把【资源操控】的商业思维发挥得淋漓尽致。

他仅仅做了3 件事情：

第一件：找场地

在以前就读的大学里面，他发现四楼有一个提供午餐和晚餐的餐 厅，人气一直不旺，因为楼层问题，一般没有几个人上去，所以生意 不冷不热，但是这个餐厅有一个很大的大厅，可以容纳好几百人。

这时，他找到了餐厅的老板，并对餐厅的老板说，只要你早晨开 发一个早餐生意，我有一个办法可以每天给你带几百人来吃早餐，并 且这些学生如果跟你混熟了，还可以带动你的中餐和晚餐生意，只需 要你每天早晨把大厅借1 个小时给我用就可以了，只不过，赚的早餐钱，你分50%利润给我。

苦于赚钱无门的餐厅老板接受了他的合作。

第二件：找客源

找到学校英语学习会的主席，并对他说：“你们英语学习会的500 多学生，可以每天早晨享受英语专家老师教他们读英语，场地就在学校四楼的餐厅，完全免费，不过，他们反正要吃早餐，只要吃我提供的早餐就行了。”

这样一通知，有400多热爱英语的学生参加了这个英语早读学 习班。

第三件：找老师

找到新东方英语培训学校，对他们的负责人说：“我有一个方法 可以让你们名正言顺的到大学里面给英语学习爱好者讲课，从而提高你们的影响力，只需要你们派一个老师每天早晨到学校里面去带读一 个小时的英语就行，我来帮你们组织学生，如果你们能够把这些学生培养成你们的粉丝，那么今后他们深造的时候肯定会选择你们，更重要的是，我不需要你们任何报酬。”

有这么好的宣传途径，新东方英语培训机构非常乐意合作。

按照同样的方法，如法炮制的在几所大学玩起了这样的套路，最 后他每天只等着到收钱就可以了。

这种赚钱方式就是典型【资源操控】的思维。

坚持看到了这里，说明你是一个非常好学、渴望快速成功的人，并且，我相信上面的案例已经让你非常震撼了，你一定像以前我的很多学员一样在感叹，原来在这个世界上还真的有这么厉害的赚钱思维。

不过我要告诉你的是，在我的整个【资源操控】与【超常规生意模式】设计的体系中，这些案例和思维仅仅只是冰山一角。

那到底什么是。。。

【资源操控】与【超常规生意模式】？

资源操控：通过四大借力手段（借鸡生蛋、借米下锅、借梯登高、借船出海），将别人的资源轻松为自己所用，并以此操纵更多人的资源为自己赚钱。

也就是说懂得了资源操控，你再也不怕没有资金了，你再也不怕没有社会背景了。没有渠道可以借渠道，没有名气可以借名气，没有技术可以借技术，没有场地可以借场地……总之你所需要的一切资源都可以设计出操控的模式为你所用，更重要的是，你不需要花费一分钱。

超常规生意模式：通过三大【超常规生意模式】的设计心法（1、尖刀后端模式、2、360度全方位价值整合模式、3、无敌方案模式），任何生意都可以借力大量隐藏的资源与已有资源进行巧妙的重组，设计出让人无法抗拒的运作模式。

换句话说，如果你明白了这套思维，任何生意在你的眼中，都会像前面提到的案例一样，经营起来都是那么简单，你再也不会害怕竞争对手，你运作任何生意都会变得很轻松！

如果你准备选择项目创业，或者你的生意已经遇到瓶颈渴望轻松转型，那么我要提醒你，【资源操控】与【超常规生意模式设计】将是你最迫切需要的。

下面说一下如何用3万块收购一个30万的实体店，仔细看了。

如何用3万块收购一个30万的实体店的一整套玩法，通过这个案例的分享，大家一定会脑洞大开，原来多年纠结的问题将会迎刃而解，你会发现高手为什么总是能策划引爆活动的最核心的秘密，这个案例里面将会涉及到很多的知识点，希望大家一定要认真的阅读理解这套模式背后的思维。当然，案例不可能完全复制，因为每个人拥有的资源不一样，但是操作的思维模式是一样的。

下面直接进入案例分享，这个案例说的是一个关于私人影院的收购，这家私人影院在当地经营有一段时间了，现在要转让，转让费是30万，实际成本是25万，为什么转30万呢？因为经营有一段时间了，有一定的老客户，所以这个老板要的转让费是30万，这个也很正常对吧。

那么按照正常的做生意逻辑来说，你想要接手这个私人影院是不是要一次性付30万对吧，但是现在想接手这个老板呢手上没有什么钱，也就三四万块钱，那么到这里很多人可能会笑，三四万块怎么可能收购一个30万的影院，老板脑子有病吧。但是，如果大家有看过我以前在群里分享的就知道这是可以实现的。

那么在这里再和大家重复一下，如何把3万块变成30万呢？这个钱哪里来呢？这个钱其实就是未来的钱，未来的钱在哪里？在用户手中，如何把这个钱拿到手呢？消费权？收益权？股权？这几种权利都可以把未来的钱提前变现，那么接下来就要和大家分享，他们是如何巧妙的把这几种权利灵活运用的。

第一步，他直接和转让的这个老板谈成一个条件，我现在给你3万块钱，你把电影院这个月的经营权和使用权给我，在这个月之内，我把30万补齐给你，如果说这个月内我没有补齐30万，你把经营权和使用权收回，并且这3万块的押金归你。对于一个要转让的老板来说，你没有任何的风险，因为，如果一个月我没有补齐30万，你还是赚了3万对吧。那么在这里面有一个要注意的细节就是，这个3万块钱。这个钱一定不能少于这个他们一个月的经营利润，你想啊，假设他的影院一个月赚6万，你给3万块，你觉得他愿意吗？肯定不愿意啊啊对吧。如果他的影院一个月只赚2万块，你给3万块，他肯定愿意对吧，因为他诚心要转让啊对吧，没有风险。

那么有了上面第一步，获得了这个影院的一个月的使用权和经营权，接下来就是解决这个27万的问题，那么对于一个传统的行业来说，一个老板要走了，那么他的员工很多基本上也不愿意干了，但是如果你重新招员工很麻烦，所以，这个时候，就要想办法把这个团队里面的高管和核心的成员留下，所以，他们把这个私人电影院的5个核心的高管直接每个送了8%的股份，总共送出去了40%的股份，如果你是这里面的高管，心里爽不爽？原来拿死工资，现在免费获得8%的股份变成了股东，身份是完全不一样的。

第二步，我免费给你8%的股份，但是，我有一个小小的条件，你需要缴纳一万元的押金，而这个押金，一年以后我直接返还给你，对于员工来说，基本上是没有风险的，因为这个押金一年后是返还的，就算老板跑了，店还在啊对吧，这些都是有法律效应的。那么到这里，5个员工收回5万元，减去前面的3万押金。这个时候他们用1万块在影院里面增加了一个酒水饮料吧，为的是后续做活动需要。另外那么留下来这5个员工是有目的，因为这5个员工都是当地有一定人脉有一定资源的，所以要通过这5个人的人脉资源来转换影院需要的客户。