传统电商的“瓶颈”满了之后的出路在哪？
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摘要：马云：不是实体零售不行了，是你的实体零售不行了。不知道什么时候开始许多你曾经常去的服装店已经不复存在或者已经贴着“转让”的告示，商场中的那些你经常光顾店面也悄悄关了门。关店，或预示着退出市场又或许意味着进行新的探索，无论如何，关店潮的来临都值得我们去思考和研究。线下实体店的倒闭怪电商？关店成了许多传统服装店的无奈之举，到底是什么压死了实体店？矛头直指电商，但这是事实吗？6月底全国人大常委会举办“电... ...
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马云：不是实体零售不行了，是你的实体零售不行了。
不知道什么时候开始许多你曾经常去的服装店已经不复存在或者已经贴着“转让”的告示，商场中的那些你经常光顾店面也悄悄关了门。关店，或预示着退出市场又或许意味着进行新的探索，无论如何，关店潮的来临都值得我们去思考和研究。
线下实体店的倒闭怪电商？
关店成了许多传统服装店的无奈之举，到底是什么压死了实体店？矛头直指电商，但这是事实吗？6月底全国人大常委会举办“电子商务的现状与发展”专题讲座，商务部副部长王炳南汇报了国内外电子商务的发展情况、我国电子商务存在的问题及下一步工作思考。从中他表示电商冲击确实是一部分，但其不是主要原因。
近日，长沙中级法院受理湖南新一佳破产清算案，曾经年售180亿实体零售倒了，负债10.8亿。倒的不止新一佳，中国百货商业协会和香港冯氏集团利丰研究中心联合撰写的报告就透露，与2015年关闭31家百货店相比，2016年关店数量有所增加。该报告认为，从零售市场竞争环境来看，电商冲击对百货店的“蚕食”仍未停止。
在中国，大型百货、超市企业2016年到底关闭门店多少家？王炳南给出的不完全统计是：18家。
到了一定“瓶颈”就得变革
王炳南表示，电子商务冲击不是实体店关店的主要原因，相反，互联网是整个实体产业自然演进的催化剂，是传统零售业转型升级的重要抓手。下一步将推动实体店加大互联网等新技术应用，清理涉企不合理收费，减轻企业负担，提振实体经济。
阿里巴巴创始人马云早在2016提出的新零售概念，原因是电商经过近年来的全速前行，传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。这一过程是不是像极了传统的线下实体店？
无论是电商、零售到达一定的“瓶颈”，都会止步不停，甚至将倒退，唯一的方法就是变革，什么叫变革？新零售就是一场传统电商变革，线上、线下、物流结合，另外还有体验。
传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板，线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性，线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径，因此在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面，不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。
在居民人均可支配收入不断提高的情况下，人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面，而是愈发注重对消费过程的体验和感受。探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级，推进消费购物方式的变革，构建零售业的全渠道生态格局，将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。
新零售概念已经逐渐成型
马云提出新零售概念，但是具体新零售又是什么样呢？目前阿里巴巴、京东开始有进一步动作，别分开设了天猫理想生活馆、京东之家。让人一窥未来的新零售，未来新零售将会是线下便利店？
另外，京东和阿里巴巴投资的线下便利店，难道不是在为未来的新零售模式铺路吗？
RISO是百联集团在新零售探索上迈出的第一步。
6月26日，百联集团旗下第一家全渠道概念店RISO在上海正式开业。RISO以“未来店项目”概念的落地，是百联集团构建线下场景化+体验化+产业生态链+高效供应链的新型零售探索样本。
未来，将会有更多的新零售企业出现，他们结合着互联网，带着不一样的玩法出现在我们面前。
“不是实体零售不行了，是你的实体零售不行了。”这句话在理吗？
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