销售型团队拓展训练(销售团队激励拓展,关键词优化)

历史背景

在古巴所有的历史事件中，有一位杰出人物一直闪耀在我的记忆中，他就像位于近日点的火星一样光彩夺目。当西班牙和美国的战争即将爆发之时，最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时，加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中，无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快得与他进行合作，情势紧急！该怎么办？ 这时，有人报告总统，“有一个名叫罗恩的人能帮您把信送给加西亚”。就这样，罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了。罗恩拿到信，用油布袋将它密封好、捆在胸前，然后乘敞蓬船航行四天后趁着夜幕降临在古巴海岸登陆，消失在丛林中，三周后来到古巴的另一端，接着步行穿过西班牙军队控制的领土，历经各种凶险环境，最终将信交给加西亚。威廉·麦金利总统交给罗恩一封信，并委派他交给加西亚；罗恩接到信后，并问都没问一声“他在哪儿？”，便出发了。

罗恩的形象应该被雕塑成不朽的铜像，矗立在各个高等学府的门前。它不是年轻人所应受的正规教育，也不是各级各类教育机构拟定的政策，而是让我们的意志变得更加坚强、信念更加坚定，行动更加迅捷，精力更加集中的精神——“把信送给加西亚”。

项目目标

1、全力以赴，主动承担——在精心设计的项目中，结合把信送给加西亚主题，用一道道项目来挑战每一位学员的决心和恒心。从体力，智力，承受力各方面给学员施加压力，让每一位学员通过克服一个个困难，感受艰辛的同时体会胜利的成就和喜悦。

2、信息分析、高效决策——通过体验、分享、点评与讲解，了解决策理论，认识决策过程、心理影响以及决策中的危机，能够更好的“解读”决策，积极参与并为决策结果贡献有效的信息和施加积极影响，提高决策质量。

3、合作沟通，团队致胜——团队的构成实际上是一个平衡的问题。团队需要的不是一个个平衡的人，而是能够在组合起来以后平衡的一群人。每位队员有不同的文化背景，有不同的智慧特长，面对任务，只有用开放和信任的心态来认识自身及团队伙伴的角色定位，以及自身角色在团队中的价值，相互帮助，向着同一个目标进取，才能高效地完成任务。

项目实施方向

整个活动围绕销售型团队需要提升的方向来实施，内容要中体力，目标感，融入团队，高情感，对企业的向心力。

活动行程

团队组建，在教官的带领下,破冰团队组建可先活动身体，起队名,唱队歌,展队旗,一直强有力的队伍诞生了,两队马上进行风采展示pk

2.鼓动人心，将一个排球放在鼓面上，在大家的通力协作下，使鼓有节奏地平稳地把球连续地颠起；创造尽可能多的颠球记录。

3.呼吸的力量，首先队员要在隐蔽的地方搭建一个呼吸力量的架子，用搭建好的架子进行爆破气球，在规定的时间内，看哪一组爆破的气球数量最多。

4. 高空断桥，一座架设在十米高，断开一米左右的桥梁，学员独自从断桥的一边跨越到另一边。

5.蜘蛛电网，所有队员必须在不触碰电网的情况下，全队协作，通过电网！

6、神笔马良：团队文化提现，团队协作，完成最完美的作品。

活动后队员以下几点会得到全面提升

1.促进个人融入团队，感受团队文化的建设过程，形成归属感与团队意识。

2.激发和强化学员运用和发挥集体智慧，推动团队建设进程。体会人与人之间的关爱，帮助。

3.克服不良情绪：自私，长舌，冷漠，懒惰，带来的影响。以积极向上的心态面对工作，生活。

4.磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力；增强学员的自信心和强烈的进取心，在工作中保持积极与乐观的心态；

5.加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能带来高效运行绩效

沈阳地铁党委拓展训练

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