天价LOGO是怎么产生的？150万的LOGO只用了10分钟就设计出来……(超市设计网站,关键词优化)

英国石油公司为换logo

花费了1亿3600万英镑

花旗银行价值150万美元的logo

设计师只用10分钟就画出来了

LOGO作为一个公司的“门面”

对于一些品牌公司来说

花钱制作LOGO那是必须的事

更有不少公司愿意出天价

来制作一个符合自身企业的logo

下面小狐列举几个天价logo的例子

可以给大家从中学到一些经验教训

BP英国石油公司

08年向日葵风的BP标志（右）替换旧的盾型标志（左）

2000年，英国石油公司BP为新logo花了很多钱。高达460万英镑。

该项目由Landor Associates负责实施，在BP开始投资可替代能源的时候，一个新的标志取代旧的盾牌标志，由此塑造“BP作为环保主义领导者的地位和他想要超越石油部门的雄心”。Landor说：“一个风格化的向日葵象征着太阳能，而绿色体现品牌的环保主义。”

新标志备受环保主义者嘲笑，认为BP对绿色能源的兴趣，只是为继续推销化石燃料而已。后来，绿色和平组织征集了下面这些恶搞版logo。

因为加油站不断涨价，BP品牌重塑的费用也遭到英国媒体的抨击。然而，Landor网站的案例研究提供了对这个项目另一种的观察。它与其专注于公众对英国石油公司翻新标志的看法，不如说更多的是关于内部机制对新品牌的反应。Landor在19个国家培养了1400多名品牌推广人员宣传“超越石油”。结果，“九个月后，BP公司的员工中有97%的人意识到了这个品牌理念，认为公司正朝着正确的方向发展”。

比起让公众相信它正在变得更环保，英国石油公司更有兴趣说服自己的员工。如何看待新logo设计是否成功，它提供了完全不同的视角。在你评价一个logo的时候，想想这个改动真正的观众是谁。例如，它可能在更有针对性地影响员工，投资者而不是消费者。

CitiBank花旗银行

1998年花旗和旅行者集团合并后形成了花旗银行

这个标志便在那时候诞生

1998年，当行业巨头花旗和旅行者集团合并，创建了世界上最大的金融服务公司，五角星设计著名设计师Paula Scher设计了花旗银行的标志。这家银行为这个logo支付了150万美元的巨款。但是有争议的是，他们收到的标志是基于Scher画在纸巾背面的素描设计，在他们第一次会议期间，用了大约10分钟。

Scher的草稿成了花旗银行150万美元logo的雏形

后来她在采访中解释说：“我最好的作品是快速画出的粗犷的笔触”。“这成了问题，因为很多客户喜欢‘购买过程’，他们不认为他们花的钱物有所值，好像是我把它卖得太快。”

换句话说，34年的经验，让Scher可以跳过数月的“过程”，瞬间产生一个有着完美基础的logo设计。从各个方面看来，花旗银行的钱都花对了。这个全球知名的标志启用至今，也并没有显示出要被取代的迹象。

一个标志设计的经济价值不在于它需要多长时间生产，而在于它如何产生效果。优秀而有经验的设计师可以节省时间并且获得良好结果，因而他们获得相应的报酬是理所应当的。

The City of Belfast 贝尔法斯特市标志

贝尔法斯特市标志据说花费了180000英镑

2008，爱尔兰的贝尔法斯特市委托了一个新的logo设计，但这个过程比原先预期得要长，要复杂得多。新logo由品牌顾问Lloyd Northover花费了15个月， 180000英镑设计。这一数字引起了广泛的媒体批评，新的标志与其他已经在英国使用的标志撞车了，这些标志只花了7000英镑。

需要指出的是，Lloyd Northover是对得起它的报酬的。通过激烈的竞争赢得了合同后，它继续向贝尔法斯特市的3000个主要利益相关者咨询，包括商务、旅游、酒店、文化、艺术和青年社区。其内部市场研究小组与焦点小组一起，举办研讨会，并进行了一项网络调查，以测试整个英国，苏格兰，爱尔兰共和国，欧洲和美国的想法和概念。

考虑到贝尔法斯特动乱的历史，可以说，这样的磋商是必要的，以避免代价高昂的错误。因此，由此产生的标志在所有社区受到欢迎。

在一个充满挑战和冲突的环境中，最好能让每个人达成一致。如果在研究你的品牌时候，需要额外一点花费，这是值得付出的费用：否则你可能会付出更多代价。

NBC

The 1976 NBC logo (左)和非常相似的 NETVlogo (右)

1976年，NBC在第五十周年的时候更新其形象，并推出了全新的logo，设计围绕一个由两个梯形组成的抽象的字母N：一个红色，一个蓝色的。它被用于制作了美国电视网络第一个电子动画，并于1976年一月正式使用。这个设计由Lippincott and Margulies公司完成，据报道总花费在750000美元到100万美元之间；对于70年代来说，这一个巨大的数目。不幸的是，没有人注意到，它与内布拉斯加州教育电视NETV的标志几乎是相同的。

一个月后，NETV提出商标侵权诉讼，并最终在庭外和解，NBC给内布拉斯加州教育电视价值超过800000美元的新设备，以及55000美元支付他们设计和实施一个新的logo。

检查你是否抄袭其他人的标志，即使意外撞车，它都可能让你付出高昂代价。特别是如果你们在同一个行业。

Tropicana纯果乐

正如NBC的例子所示，logo的“成本”并不总是你支付给品牌公司的费用。在百事旗下果汁品牌Tropicana的这个例子里，在短短的两个月，大约3000万美元的销售额因此损失。

新的logo和品牌花费了纯果乐约3000万美元销售损失

2009年品牌重建的失败并不完全取决于logo。新包装由著名的带吸管的水果被换成了普通的一杯橙汁，使得它很难在货架上被找到。花费3500万美元的广告，宣传其过度紧张的美好家庭生活和荒谬的口号（“挤出来，才自然”），这也是销售滑坡的另一个因素。

但新的，直线的，垂直的标志真的没有任何帮助。而旧logo有趣味和个性，而由现已解散的机构Arnell完成的这个新设计抛弃了所有这些优点。这个新logo看起来更成熟和专业，但这些价值观与含糖饮料有什么关系呢？字母“i”叶子形状的点仍然保留在那里，但小到看不清楚。它的识别性已经下降到接近零。

在新品牌策略失败后旧logo迅速被恢复

人们越不可能在超市发现他们最喜欢的饮料，越不可能购买它们，两个月后，Tropicana明智地恢复了旧logo和包装。一个干净，简约的外观可能适合高科技产品和网络初创公司，但对于客户忠诚度极高的食品和饮料品牌来说，可能就是一个灾难。

这就是天价logo的一些秘密

然而，一个NB的logo诞生记

都要经过无数次的改革、创新、升级

历经市场的检验才能存活至今

星巴克

双尾美人鱼这些年的风格从袒胸露乳双尾开叉到逐渐含蓄、优雅。从黑色变成标志性的绿色，线条愈发流畅，也更加简洁。只有1971年开设的第一家门店派克市场店至今还是保留原有的旧 Logo。

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苹果

这可谓是简洁派的代表。但是最初的 Logo 发布于 1976 年，与现在那颗人尽皆知的缺了一角的苹果不同，是一幅牛顿坐在苹果树下读书的画面。随后巨变成彩虹色苹果、黑色苹果、金属色苹果，直到今天都高度保持了一致的风格。

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可口可乐

全球最大饮料公司，自诞生以来基本只有一些细节上的创新变化。飘逸的 Coca Cola 手写体，后来演化成标志性的红色丝带，包括可口可乐的弧形瓶从 1915 年诞生至今都已经成为经典。

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百事可乐

这是个热衷变化的品牌，与可口可乐 Logo 从始至终都是 Coca Cola 相比，百事的 Logo 至今变化了 11 次。最初百事还是一种草药水，于 1889 年注册了商标，创始人的一个艺术家邻居为百事设计了第一个 Logo ——红色的 Pepsi Cola。今天百事涉足的领域已经包括各种快消食品及饮料。据说后来为了和可口可乐相区别，百事添加上蓝色元素。

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麦当劳

1940 年创立，最初，它其实是一家烧烤店，直到 1948 年重新开张开始向汉堡店转型，并开始使用金色拱门标志，之后金色和红色的搭配也伴随了麦当劳走向全球。最新的一款 Logo 去除了红色和品牌名字的应用，取而代之的是著名的标语 “I ‘m lovin’ it”和金色拱形。

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当然有变化就有那种万年不变的

比如下面这货

万年没变过一次

大对勾耐克！！

这个花了300块设计出来的小妖精

基本上是家喻户晓的品牌