十年营销总监如何打造团队文化，真实案例，无私奉献！
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摘要：十年营销总监如何打造团队文化，真实案例，无私奉献！团队没有凝聚力、没有战斗力？团队成员相处不融洽、有劲使不到一块去？你的团队是不是也有这样的问题，作为团队的负责人你是不是很头疼？企业要有自己的企业文化，销售团队也要有自己的团队文化。建立大家共同认可的团队文化和价值观，目标一致、这样的团队才能劲往一处使，才能有战斗力，才能不断创造业绩奇迹。老子牛结合自己多年营销经验给大家分享如何打造自己的团队文化：... ...
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十年营销总监如何打造团队文化，真实案例，无私奉献！
团队没有凝聚力、没有战斗力？团队成员相处不融洽、有劲使不到一块去？你的团队是不是也有这样的问题，作为团队的负责人你是不是很头疼？
企业要有自己的企业文化，销售团队也要有自己的团队文化。建立大家共同认可的团队文化和价值观，目标一致、这样的团队才能劲往一处使，才能有战斗力，才能不断创造业绩奇迹。
老子牛结合自己多年营销经验给大家分享如何打造自己的团队文化：
一、第一步要确立团队共同的目标和使命，一个团队有了共同的目标和使命，就有了奋斗的方向，团队所有成员才知道劲往何处使。
示例：
团队目标----我们要成为最有战斗力招商团队，我们要让每个家人赚到钱！
团队使命------我们要为客户创造价值，为公司创造利润，为团队成员创造财富！
二、确立团队共同认可的价值观，俗话说不是一家人不进一家门，一个团队也是，必须是志同道合的一群人，才能组成强大的团队。
示例：团队价值观：
1、为人真诚—真诚对待客户，真诚对待家人；
2、孝顺父母---百善孝为先、我们每个家人都要孝顺父母；
3、懂得感恩---感谢父母给我生命、感谢公司给我平台、感谢客户供我衣食、感谢家人助我成长；
4、学会相信---相信自己、相信团队，信任并尊重每个家人；
三、确立了共同价值观，还要有共同认可的行为准则，俗话说无规矩不成方圆，一个团队，必须要有自己的做事准则，什么该做，什么不该做，遇到问题如何处理，都要有共同认可的准则。
示例：团队行为准则：
1、我们要坚决服从管理，执行到位；
2、我们要牢记公司利益高于团队利益；团队利益高于个人利益；
3、我们要永远充满激情，不断向自我挑战，向第一挑战；
4、我们要坚守承诺，说到做到，诚实不虚假；
5、我们要绝不找借口，敢于承担责任；
6、我们要有爱心，相互帮助，不自私、不索取；
7、我们要不断学习，努力创新；
8、我们要团队协作达成目标；
9、我们要深信：只要生命不息就要坚持到底；
四、做到以上几点，一个团队的文化基本确立了，日常工作中，还要确立团队的口号和精神、还要有自己的团队歌曲。在公司重大活动和每日晨会上都可以大声共同喊出自己的团队口号和价值观，共同唱出自己的团队歌曲，不断重复，深植于每个团队成员心中，这样一个团队文化就算建立了。
示例：
团队队歌：《超越 》
团队精神：认真 快速 保证完成任务！
团队口号：超越自我 飞跃梦想 团结奋进 共创辉煌！
打造销售团队自己的文化还要结合公司的企业文化，日常工作中还要销售多组织积极有意义的集体活动，相互学习，沟通，不断提升。希望对大家有所帮助。
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